Психология
Как полагаете, какую роль в деле подбора сотрудника должна играть симпатия нанимателя к личностным качествам нанимаемого?
сразу отмечу, что речь не о той симпатии, которая начисто лишает нанимателя объективности и подменяет собой оценку проф. качеств кандидата. Я про сочетание, скажем так)). В каких пропорциях уместно? Можно ли нанимать людей, к которым не возникла симпатия, если перспектива сотрудничества подразумевает частое взаимодействие?
Ирочка Иллюшко
352
на злобу дня, вопросик, дорогая) Очень сложно здесь. Ибо как работадатель не первый раз обожглась по фактору симпатии) Думаю тонкий баланс между проф данными, социокультурными, коммуникабельностью и фейс фактором, так сказать (разрабатываю, кстати, критерии для работодателей как в гос так и частном секторе при приеме на работу)
минимальную
Галина Шакурова
70 086
Лучше всего нанимать тех людей, которые по-доброму относятся к людям!
Zhanyl Serikovna
89 065
Зависит от количества кандидатов.
Если много, то сначала выбираете мастерство.
Потом устраиваете выбранным проверку на деле
и наблюдаете, как каждый из них работает.
Особенно в команде.
Если много, то сначала выбираете мастерство.
Потом устраиваете выбранным проверку на деле
и наблюдаете, как каждый из них работает.
Особенно в команде.
думаю, что сами можете себе представить
какое может сложиться часто взаимодействие с несимпатичным человеком
каждый раз через себя переступать, чтобы обратиться к нему..
это если уж других вариантов совсем не видно на горизонте, тогда может и стоит)..
какое может сложиться часто взаимодействие с несимпатичным человеком
каждый раз через себя переступать, чтобы обратиться к нему..
это если уж других вариантов совсем не видно на горизонте, тогда может и стоит)..
Елена Номировская
52 010
50 на 50.Симпатия это двигатель эффективной и слаженной работы.
Виктория Штангей
66 019
Нанимателю ...
Ксения Ватрушкина
63 789
Ммм... да... Лина, смотрю вы уже в театре устроились. И интересный спектакль показывают? Или вы кастинг проводите... стриптизеров? Тогда только по деловым качествам.
Гулшат Нургалиева
56 945
Никакой. Только профессиональные данные!
Амина Мусульманка
65 041
Нужно найти золотую середину, между кандидатом как личностью, и специалистом, общаемся с людьми, работу делают спецы
Nadezhda Kezhik
96 296
Работать со специалистом полезно, но если специалист ещё и приятен в общении - это редкое сочетание!
Алина Свирина
77 919
Кадровик должен в первую очередь выяснить профессионализм претендента. Всякие уси-пуси только вредят делу.
Юлия Кравченко
60 937
Бывает я тоже ошибаюсь, бываю жестким отсюда и ко мне отношение неоднозначное, но определенно одно - с симпатией работается легче.
Хорошо, когда все сочетается в одном человеке и профессионализм, симпатия и ещё что-то, но вы можете, разве, наперед сказать, что это за человек, вряд ли. А маньяки и аферисты, как правило приятные и симпатичные люди, располагающие к себе.
И потом вы же не корову выбираете, для этих целей специально дается испытательный срок, как для него, так и для вас. Он смотрит на вас, вы на него, все обоюдно.
И потом вы же не корову выбираете, для этих целей специально дается испытательный срок, как для него, так и для вас. Он смотрит на вас, вы на него, все обоюдно.
Надежда Литвинцева
64 672
Роль играет большую, поскольку слаженная работа чудеса творит.
Лера Касьянова
47 548
Самую главную роль. Если сойдутся характерами все остальное лишь детали
А разве в мире "насилия" задумываются над личностными качествами?
Их учитывают, когда одна сторона вынуждена возложить на другую определённые обязанности, делиться результатами трудов, черпать энергию....
Их учитывают, когда одна сторона вынуждена возложить на другую определённые обязанности, делиться результатами трудов, черпать энергию....
Ольга Шеломанова
35 959
чаще всего люди и нанимают исходя из своих симпатий, либо исходя из выгод, которые может принести сотрудничество
Adinai Jumagulova
30 198
Кроме диплома и трудовой книжки нужно знать свой имидж, менталитет, социотип и темперамент. А симпатия здесь не причём. Его же приглашают не в постель, а на работу.
Диана Кот
25 767
Если наниматель умный и думает о деле, то никакую роль его личные симпатии играть не должны. Разумеется, если он под видом сотрудника не нанимает себе любовницу или любовника.
Малиновская Светлана
22 918
С приятностью сотрудничать приятно.
А с неприятностью и результат обратный
Полезно всем встречать в часы работы,
улыбку, пониманье и заботу.
И красота нужна на самом деле
не на картине, а в своем отделе!
А с неприятностью и результат обратный
Полезно всем встречать в часы работы,
улыбку, пониманье и заботу.
И красота нужна на самом деле
не на картине, а в своем отделе!
Анастасия Аграчёва
18 661
Очень важная роль если речь касается того что в голове.
Ангелина Шеллер
17 402
Для меня имеет, в соотношении, примерно, 50х50.
Анна Потапова
13 848
Симпатия должна быть. Чтобы работать с сотрудником его надо хотеть. Объективно это или субъективно - не важно
Юлия Мартинович
10 281
Чтобы не гнобить Сотрудника своей недовольной рожей каждый день, вы должны ему симпатизировать.
Людям в целом это нравится. Когда они могут доверять своим коллегам и тем более начальству.
Людям в целом это нравится. Когда они могут доверять своим коллегам и тем более начальству.
Umut Kalel
7 349
Я думаю важную роль
Полина Колегова
7 088
Всё зависит от вашего умения выбирать, между проф. способностями, характером и обаянием. Если человек выпьет кровь, делая работу (например) , то зачем нужен такой специалист, или наоборот, обаятельный человек, но не проф.
Это и есть важное качество хорошего руководителя -уметь найти золотую середину
Это и есть важное качество хорошего руководителя -уметь найти золотую середину
Лия Нурпеисова
5 759
Ирочка Иллюшко
"найти золотую середину"..Сложная задача)). Сразу то не найдёшь. Всё усложняется тем, что кандидаты на место, как правило, стараются показать себя с лучшей стороны. Помимо стандартного анализа проф. качеств человека приходиться. банально, полагаться на свою интуицию-доверится первому впечатлению или нет. А первое впечатление, как известно, довольно коварная штука)
Холодный рассудок и никаких чувств! Выбор нужно делать в первую очередь по профессиональным качествам и полезности данной кандидатуры. Чувства мешают совместной работе и расслабляют подчиненных.
Анна Селиванова
230
Симпатия, вообще, не должна присутствовать. Соискатель заполняет анкету, данные которой вводятся в компьютерную программу. Компьютерная программа принимает решение. Так должно быть в идеале.
во всём соглашаться-улыбаться!
Похожие вопросы
- Можно ли приписывать личностные качества Творящей Разумной Энергии, называемой Всевышним?
- Как преподать свои знания, чтобы они достигли слушателя, независимо от его личностных качеств?
- ...прокрустово ложе чужих ролей... теряя, находим? ..находим, теряя себя? ..играть получается?
- Рецепт настоящей любви: равный + равный (личностные качества) ? А есть другие варианты?
- какие личностные качества вам наиболее неприятны в мужчинах? для меня это-глупость, скупость и грубость, а для вас?
- Не могу понять:о каким таким личностным качествам отбирают в космонавтки?Кто чище посуду помоет?Быстрее гренки нажарит?
- Если бы все люди были слепыми, - это бы помогло им ценить друг друга за личностные качества, а не за внешность?
- Если говорят"хороший человек",то это о личностных качествах, а если идентифицируют пол (хорошая женщина, мужчина) это о чём?
- От каких факторов зависит людская щедрость?) От его личностных качеств? Или от объекта проявления щедрости тоже?)
- Психология). Какими Вам видятся профессиональные и личностные качества человека исходя ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО из..? +
В процессах имеющих отношение к чел. фактору, ошибок не избежать. Слишком уж сложно "запрограммирован" человек, чтобы предсказать его поведение. Было. Подводили СВОИ. Но, вот что удивительно.. Двоих (за весь срок деятельности), особо приближенных "к Телу"))),я выбрала доверившись интуиции. 10 мин. беседы и решение принято. Там всё совпало и сразу - от проф. соответствия до тембра голоса)))). Пусть это противоречит логике, здравому смыслу, но факт остаётся фактом. Женщина проработала 4 года. Сроднились. Инсульт. Мужчина в мае будет отмечать первую годовщину совместной деятельности. Не единожды доказал свою благонадёжность. Задумаешься тут невольно об эффективности всех этих проф. ухищрений на которые идёшь в подборе персонала.
А каким образом Вы для себя минимизируете риск выбора "не того"?)
secret 6 часов назад
Гуру (2673)
Да, дело в том, что люди подбирают тех, кто им импонирует как личность. И это очень сложно) дело совсем не только в компетенциях..
Комментировать Пожаловаться
Лина 3 часа назад
Знаток (447)
В действительности, % подбора сотрудников на основе симпатии не столь высок, чтобы говорить о нём, как об имеющем решающее значение. Мои примеры, просто демонстрация причин, по которым кандидаты получил отказ. 1-болтливость. 2-пассивность. 3-депрессивный страдалец. Псих. анализ не в их пользу. Вовсе не личная антипатия.
....