Что если коллеги всячески мешают общаться с вышестоящими должностными лицами, в том числе и из др. организаций? Зачем?

Менталитет краба (англ. Crab mentality, иногда crab bucket theory — «теория ведра с крабами») — понятие, обозначающее разновидность эгоистичного поведения без рассмотрения долгосрочных последствий. Название происходит от поведения посаженных в ведро крабов: некоторые из крабов могли бы выбраться из ведра, но когда они достигают границы ведра, другие крабы вцепляются в них и мешают им выбраться.

Понятие переносится с крабов и побега из ведра на людей и подъём по социальной лестнице: в некоторых человеческих обществах наблюдается нетерпимость более успешных членов общества, которым другие люди мешают добиться большего успеха. Исследователь Jon E. Royeca приводит многочисленные примеры проявления данного менталитета в британской, американской, ирландской, японской, китайской, индийской и сингапурской культурах.

В европейской литературной традиции существует аналог понятия ментальности краба, иллюстрируемый выражением «Собака на сене лежит, сама не ест и скотине не даёт».

В любой компании есть субординация, корпоративная культура и кадровая политика. Видимо, Вы их не поняли, пытаетесь нарушать, и коллеги Вам это объясняют.

Если Вам по должности и по статусу положено это делать, но Вам не дают - значит, видят, что опыта еще маловато, не во все вникли, не совсем разобрались и можете глупость сказать. И коллеги так Вас оберегают, предостерегают, "растят"...)

Если по должности и статусу Вы и не должны с вышестоящим руководством общаться, то опять же, коллеги правильно делают - от увольнения Вас спасают)) Руководство бесит незапланированное общение - отнимает время, отвлекает, сбивает с мыслей, мешает работать.