Почему некомпетентные люди оказываются выше специалистов по карьерной лестнице?

Возможны ращные варианты, один из таких вариантов "спихнуть" "некомпетентность" дальше... Так бывает, чтобы избавиться от "некомпетентности" (что-то ведь знает), рекомендуют в смежный отдел и т.д... так человека двигают... Не совсем просто так, человек то вроде что-то знает, старается, руководство старание видет, но такие старания не хочет видеть рядом с собой .. так могут подниматься очень высоко некоторые...

У них локти острее.

Ибо протекция бессмертна!

Руководить лучше умеют.

Потому что они молодые.

Так не всегда. В спокойные времена продвигаются с помощью интриг и подхалимажа, угождением начальству. Но когда наступают сложные времена, требующие неординарных решений, выдвигаются люди талантливые, самостоятельно мыслящие, способные решать сложные проблемы.

При наличии "волосатой руки"

Эффект Данинга- Крюгера. Некомпентентные люди неспособны понять уровень своей некомпентентности, переоценивают себя, занижают компентентность других людей, что позволяет им быть более самоуверенными в движении по карьерной лестнице.

Какой руководитель, таких и людей двигает
Благо, что не везде так

кумавство

Если это не результат кумовства или другого обмана, то дело может быть ещё и в том, что такие люди более компетентны в другом - в области эмоционального интеллекта.

хорошие организаторы всегда компетентны в работе с людьми, в том числе и с начальством)

вы знаете у нас был пример яркий один .....так сказать блистательного ума и управления....набрали новых руководителей всех....тех уволили за плохую работу и разгильдяйство....где их набрали я не знаю...и вот эти люди так взялись рьяно за свою работу....в общем людям воды не когда было попить а потом стало не хватать людей работающих а не руководящих а потом наступило грубо говоря банкротство и продажа
это такое дело кто там что занимает по большому счёту....с этим вобще никогда нельзя особо бороться...эти должности грубо говоря не открытые они назначаемые....и это везде все генералы из москвы например и каждый генерал освободит места которые ему надо и поставит там своих....он их выберет сам......как правило людей предпенсионного возраста или слабые какие либо места найдёт или если он уж так захочет соберёт пачку документов ошибок или других несоответствий нарушений.....при чём человек мог долго успешно работать до этого и быть на хорошем счету.....и громко с ним попрощается)
и поставят родственников хороших знакомых других протеже....как бы упуская это из виду что большой опыт и особенности организации....которые есть у каждой и так по наблюдениям....добрыми намерениями вымощена дорога в ад......не прислушиваться к людям с опытом а набрать новых и ещё новее))
вот это большая ошибка на мой взгляд руководителей...."улучшить" а улучшить способен не каждый чаще наоборот