Общество

прав ли старый анекдот,про японца,считающего,что в России хорошие дети,а все что сделано руками-очень плохо?)

Slava Antipov
Slava Antipov
16 391
Японец конечно прав.. . насчет рук.. . Но в последнее время и с детьми возникла проблема.. . не хотят они родиться.. . )))
ЕЖ
Ердос Жаканов
64 605
Лучший ответ
А всё, что сделано с помощью обуха, вообще никуда не годится.
Slava Antipov какой народ,такой и инструмент))))
если бы этот анекдот был "прав", на текущий момент России не было бы.
Юля Столбова
Юля Столбова
68 522
Да не совсем.. . В России если захотят, то всё могут сделать руками хорошо... даже блоху подковать. А вот сами японцы всю свою прекрасно сделанную технику (руками) никогда не делали ГОЛОВОЙ. Они её просто сдувают с немецких и американских моделей :О)
Slava Antipov ВАЗ-итальянский Фиат,КАМмз-японский....У нас только оружие хорошо делать могут.
Анекдот хорош, есть дополнение после посещения Московских строек.
Не для обухова и прочих свидомых каклов.
О русских и жителях Японии. Все это случилось с одним русским, отбывающим по контракту в одной из высокотехнологичных компаний.
Пусть его имя будет Сергей. Теперь немного предыстории.

По должности он должен был рассчитывать там всякие показатели эффективности внутренней деятельности в самой компании.
А японцы, ясное дело, за это его немного побаиваются, сторонятся и недолюбливают.
И побаиваются скорее даже не за то, ЧЕМ он в фирме занимается, а за то КАК он свои обязанности выполняет.
Сергей снимает тридцати-метровую квартиру (очень большая, кстати, по их японским меркам) , проводит на работе в полтора раза меньше своих коллег – местных трудоголиков (т. е. вообще считайте не напрягается) и при всем этом имеет у начальства авторитет весьма полезного и незаменимого человека.
А вот, собственно, сама история.
Смотри комментарии.
Дмитрий Карпенко Надо заметить, что японцы реально сдвинуты на всяких хитрых методиках организации трудового процесса, хитрых научных подходах управления деятельностью и всяких там инициативах от самих работниках от уборщика до начальника.
И вот в одном отделении, отвечающем за здоровье всего рабочего персонала, кто-то умный однажды высказал мысль, что при посещении туалет каждый честный японец подвержен ужасной угрозе.
Объяснялось это так: как бы он не мыл руки до и после посещения туалета, в самой то кабинке при запирании двери, он брался за дверную ручку, которую до него дотрагивались уже не очень-то стерильными руками.
Угрозу руководство оценило по достоинству.
Дмитрий Карпенко Работнику, выдвинувшему идею, за инициативу выписали премию, тут же определили круг компетентных и заинтересованных (оказалось, что вся компания и заинтересована) и устроили конкурс проектов по решению такой серьезной и опасной проблемы.
Дмитрий Карпенко В течении целого месяца в недрах различных рабочих групп (в свободное от работы время) обдумывались всякие-разные, порой нелепые идеи.
Провели предварительный отсев идей, объединили схожие решения и устроили брифинг по выбору концепции.
Слушание проходило как положено: все серьезно, в большом зале при всем персонале, с микрофоном и презентациями на большом экране.
Каких только разнообразных идей не выдали японцы!
Кто-то предлагали защелку на двери с двумя ручками (типа одна для немытых рук, другая – для мытых).
Другие предлагали сенсорные кнопки с одноразовыми салфетками.
Третьи – каждому работнику выдать по специальному радиобрелку (как от домофоном), и чтобы можно было открывать дверь даже не дотрагиваясь до нее.
Но самую большую поддержку получило совсем другое решение.
Оно оказалось сложное, ужасно дорогое, но ОООЧЕНЬ высокотехнологичное.
Дмитрий Карпенко Замок должен быть заменен электрическим, управляемый от сервера.
В туалете помещается видеокамера, а у самой двери ставится датчики движения малого радиуса, по сигналам от которых компьютер понимает, что в туалете не только есть некий объект, но к тому же, что он входит или выходит.
Решение было просто супер.
Приняли бы они это к исполнению, пришлось бы немножко увеличить кабинки за счет коридора, чтобы исключить возможность случайных срабатываний датчиков движения, ну и разрешить ряд моральных проблем…
В общем, под самый конец этого заседания, после очередного рабочего перерыва заглянул Сергей…
Японцы сразу напряглись и неспроста. Настало время выбирать, какое решение утвердить.
Дмитрий Карпенко На вопрос к аудитории “у кого есть вопросы?” все стали коситься на Сашку.
Ему ничего не оставалось, как выступить. Вот примерный текст его монолога:

- Мне, мол, очень неудобно, что не присутствовал в начале брифинга, может тогда бы у меня не было вопросов.
Поэтому сразу хочу попросить прощения…
Но из всего услышанного я понял, что задача состоит в том, чтобы работник изнутри не запирал руками дверь тем же устройством, которым другой ее отпирал. Правильно?
- А раз так, то сделайте устройство для ног.
Дмитрий Карпенко (весь зал японцев замер! прошла очень долгая и напряженная минута. )
решив, что его не понимают, Андрюша начал уточнять.

- Ну смонтировать в дверь педаль и соедините ее тросом со старым замком. Один раз нажал – закрылась, другой раз нажал – открылась.

(в зале тишина)

- Ну, если не устраивает механическое решение, сделайте большую кнопку для ноги и провода к замку, а там электропривод.
Повесьте ее на стену. Или положите на пол. Наступил – электро-замок закрылся, еще раз – открылся.

(абсолютная тишина)

Сашка ждал еще минуту. Все угнетенно молчали. И тут он уже не сдержался.

- Ну если вы так уж хотите новых технологий…!!
Сделайте коврик-весы с распознаванием веса!
Пусть он по беспроводной отсылает центральному серверу вес облегчения, компьютер по радио открывает дверь, а заодно рассчитает объем воды, который необходим, чтобы смыть все дела в унитазе!!!

Поклонился и ушел.
Дмитрий Карпенко P.S. Весь проект заморозили. Судя по всему, расстроил он их своей простотой крепко.
У нас ещё органические удобрения лучшие! Не зря во всех садах и огородах стоят маленькие домики
Dima Atlasov
Dima Atlasov
275
на половниу, дети у нас точно хорошие

Похожие вопросы