Вы обычно делаете все сами или стараетесь делегировать?) ) +

Почему мы не любим давать поручения?
Первая причина, это – «никто не сделает это лучше, чем я сам (а)». Это крайне неправильно – если разбрасываться на мелочи, не останется места для важных дел. Здесь нужно выбирать, что приоритетнее: сделать важное дело самому и поручить более мелкое сотрудникам, или взять на себя всё.
Вторая причина – это «долго объяснять». Но не нужно этого бояться – лучше потратить время на объяснение, чем махнуть рукой и пойти «разгребать» всё самому.
Третьей причиной является частое «как-то неудобно/стесняюсь просить…». Не должно быть неудобно просить что-либо сделать у своих подчинённых. Это их работа, и они получают за это деньги. Начальник – тот, кто руководит работой и помогает, но не делает всё сам.

Почему нужно прибегать к делегированию?
В первую очередь, это прекрасно экономит время. Лучше кому-то дать выполнить мелкое поручение, а самому сделать более важные дела или немного отдохнуть. Например, вместо того чтобы заниматься рутиной – косить траву или сажать цветы – можно заплатить садовнику. Он специалист в этом деле, сделает всё в лучшем виде и сэкономит время. Или же лучше отвезти машину на автомойку, чем тратить время и мыть её самому. Да, пускай это выйдет в копеечку, но свободное время вообще бесценно.

Не стоит пренебрегать делегированием – делая всё сами, вы теряете собственное время. Поэтому стоит перепоручать часть своих дел, которые не очень значительны и при ошибке не изменят положение дел в худшую сторону.
======

Без делегирования не избежать усталости. Так что прибегаю к делегированию.

(Действовать лучше сообща и вместе с теми людьми, у которых уже есть опыт и результаты.)

Как же народ обленился....:) )
Они хоть своего скачали??

то что поинтересней и посложней сам попроще и поскучнее на кого нибудь сваливаю - имею право поскольку начальник

Некоторых предпочитаю делегировать.