Обстановка на работе

Влияет ли конфликтная ситуация в коллективе на качество работы? Можно ли управлять конфликтами с пользой для дела?

У меня сейчас такая жопа на работе. Было все нормально.
Но вышла девочка из декрета. Меня понизили и загрузили и еще сверху "папками" долбят и ежедневно говорят что я косячу. От такого позитивного настроя постоянные стрессы и как следствие еще больше ошибок. я превратилась в какого-то монстра. Причем самое смешное, что я далеко не дура. Но благодаря умному руководству это стала так сильно чувствовать! Прям глупею не по дням а по часам!
ПРичем я прямо говорю. гл. спецу что можно сделать чтобы это пришло в норму, а до него не доходит. Он просто не умеет руководить. НУ и какую выгоду я могу с этого поиметь.
А о том чтобы руководителям управлять этой ситуацией я вообще помолчу в тряпочку.
Марго Енилина
Марго Енилина
17 913
Лучший ответ
Кирилл Рой-Бондаренко А Вам не приходило в голову, что Вас просто хотят убрать таким образом? Иногда руководители создают нарочно такие невыносимые условия труда и оплаты, при которых становится понятно, что Вас просят покинуть заведение. В моей практике (на заре трудового пути) был случай,когда меня попросили, причем очень вежливо,перед очередным отпуском в августе пойти в отпуск неоплачиваемый в июне-июле) Ну я и не стала ждать развития ситуации в данной организации и быстро сменила место работы. Не поверите - меньше, чем через месяц, меня звали обратно!Причем на всех моих условиях! Так что,если у Вас наступила критическая точка кипения и Вы твердо уверены что: а) вы профессионально выполняете свою работу, б) Вас не хотят "слить", а просто обнаглели и перегружают - то пора, спокойно и аргументированно, начистоту переговорить с руководством, выдвинуть свои обоснованные требования. А то ведь назревает самый настоящий конфликт - между Вами и руководством, который почти всегда ведет к увольнению.
Управлять конфликтами с пользой для дела нельзя. Польза для дела будет при отсутствии конфликтов вообще. Управлять конфликтами можно в интересах кого-то из участников конфликта. Но к делу это относится мало.
LK
Lely Kana
53 867
Кирилл Рой-Бондаренко Бывает, когда конфликтная ситуация находится под контролем руководства (функциональные конфл.). Они оказывают положительное воздействие на эффективность организации и полезны для нее. Функциональные конфликты частенько возникают на совещаниях, в деловой полемике и т.д. Участвующие в них стороны обычно контролируют себя и ситуацию. В результате подобных ФК могут появиться интересные решения.

источник: http://www.aup.ru/books/m99/2_14.htm
Исскуство управления в не допущении конфликтных ситуаций..
Кирилл Рой-Бондаренко Мы не Боги)))))

Вы сами никогда не допускали конфликтов?
Кирилл Рой-Бондаренко чистой воды - утопия))
Конфликтная обстановка на работе никак не может привести к увеличению работоспособности-это однозначно! Наоборот, нужно побольше корпоративов, коль есть конфликт, а вечеринки-это лучший способ найти людям общий язык!
Кирилл Рой-Бондаренко Поверьте, если конфликт межличностный (чувственный) - то частые корпоративы только ухудшат ситуацию.
Безусловно влияет, ведь здоровая добрая атмосфера всегда приводит к слаженной работе... а вот когда конфликт, то связи и потоки информации и работы в коллективе нарушаются.. . Чтобы конфликт направить в нужное русло надо быть очень хорошим и грамотным руководителем... но это очень трудно....
RK
Roma Kozlov
781
Кирилл Рой-Бондаренко А как же - "В споре рождается истина?")))
очень сильно влияет. Наше рукаводство, только тем и занимается, что сталкивает нас лбами, чтоб усилить чувство соперничества.
конечно влияет. нас учили, что конфликтами нужно управлять. прежде всего гасить. раздувать никто не порекомендует. хотя я уже давно в рук. составе и не всегда удается это без жертв сделать. в этом талант руководителя и хороших сотрудников - сработаться и не перегрысться

Похожие вопросы