Обстановка на работе

Если Вас поставили на новую дожность

Если Вас поставили но новую должность и в подчинении у Вас человек 9 - 10 стоит всех убрать и набрать собственную команду или работать с прежней, но ведь тогда можно столкнуться с людьми, которые будут считать что предыдущий был лучше и тд и тп
Зависит от характера работы.... Если вы шишка в Вандей Лимитед, или Купи - Продай канторе, то пожалуй действительно разумно протестировать старую команду на лояльность к себе родимому или набрать новую команду готовую для вас задницу рвать ...
Но если вы начальник в хорошей, а тем более производственной компании - без профессионалов не обойтись... может и придётся понянькаться и маленько подзаняться управленческой психологией... но того стоит... потому как подчас один старый работник стоит трёх четырёх новых... просто опытом берёт.
Хегай Дима
Хегай Дима
68 385
Лучший ответ
И новые набранные тоже будут считать, что где-то был лучший. И, вообще, каждый из подчиненных считает лучшим самого себя.. Если команда сработавшаяся, не сачкуют и не порют горячку, то зачем их менять
а вы делайте свое дело и наплюйте на то, что говорят, людей разогнать-дело нехитрое, а вы попробуйте работать с теми, что есть Слава богу, что еще действует ТКРФ, и работники защищены от таких горе-руководителей
тут надо смотреть не только на деловые качества, но и отношение к вам лично. Можно быть первоклассным спецом, но такой б... ю, всех закладывать, унижать, и т. д. -это про рядовых говорю, но и среди начальников и такие встречаются
Когда я работала в одной из фирм, в начальники брали со стороны, из своих никого начальниками не делали. Директору и главбуху надо знать было что о них говорят, свои "люди" были.... Так что смотри на все показатели. Можно кого-то и убрать, чтоб не портил всю работу
Андрей Фудько
Андрей Фудько
21 642
Если Вы являетесь специалистом своего дела и знаете как выполнять обязанности каждой должностной единицы в штате, то можете всех поменять одним махом.
В сложных ситуациях вероятно стоит предварительно сформировать кадровый резерв, а потом принимать решение о смене персонала
Ну знаете, если каждый новый начальник будет разгонять персонал, как работать то тогда?.. Кто будет обучать новую команду с нуля? Считаю что нужно начать с себя, оставить работников и постараться завоевать авторитет.
Как-то нужно работать, чтобы не считали так.
Такова природа человека ---где-то было, есть лучше. В первые дни роботы нужно показать "я начальник мое слово закон".Если же коллектив дебилов то необходимо понемногу менять людей на более квалифиц....

Похожие вопросы