Что делать, если дисциплина работников на нуле? Сисетематические опоздания, самовольные отлучки с работы. Штрафы не дейс

Придут новенькие и все вернется на круги своя. Причина именно в причине, нужно определить причину и изменить положение вещей. Кнут конечно нужен, но и пряники то же.
У вас они на з/п, ничего так не мешает делу как оклад. Каждый на своем месте должен быть дельцом и делать деньги!

Два раза акт составь об опоздунах, три свидетеля подпиши, на третий раз увольняй.

Да работу поменяй. Устройся куда-нибудь. Там с тебя будут за прогулы взыскивать.

давать не только штрафы тем кто нарушает - но поощрять, причем прогрессивно, тех кто не нарушает.
за неделю - премии, за месяц - что-нибудь особое. надо смотреть пол и возраст - тогда можнопридумать стимулы

"посоветуйтесь" с Трудовым кодексом - там оговорены и количество выговоров, и количество времени отсутствия на рабочем месте без уважительной причины.. .
А у Вас что-нибудь про это в договоре прописано?? ? Хорошо бы, если бы да - тогда и вопросов не возникало бы....

сменить руководителя, видимо, хреновый он

Показательные увольнения, по статье за неоднократное нарушение дисциплины, но все должно быть документально оформлено. Приказы за опоздания, отсутствие на рабочем месте, нецелевое использование рабочего времени, нарушение должностных инструкций.... и т. д. и т. п... В последствии на основании этих нарушений увольняете, три выговора достаточно для увольнения. Наказывать начальников ответственных за данных сотрудников, тогда они же ужесточат дисциплину. Наймите человека, который будет этим заниматься. Россия страна такая, где нужен тотальный контроль в любой сфере... Но перед этим необходимо персонал поменять, более чем уверена, что зачинщиков бардака не так уж и много, пару человек.... Успехов Вам!!!)))... а повышение зарплаты - не так уж и эффективно, если только придумать какой- то вид нематериальной мотивации.... сотрудники будут просить еще и еще повышения з\п...

Увольнять. одно-два показательных увольнения сделают свое дело. Нол это если жестко. Мягко - нужно дать людям стимул. Мотивацию. "Я повышаю тебе ЗП, но ты приходишь на работу вовремя". Я повышаю тебя в должности, но ты будешь отвечать за дисциплину в отделе"...

Менять персонал, увольнять по статьям!