Обстановка на работе

Хамство со стороны начальства: бороться или терпеть?

Отработала третью неделю на новом месте, но уже начала получать комментарии со стороны непосредственного начальника, в стиле "начни пользоваться головой по назначению" и "что за бред ты пишешь! ". Стоит ли вежливо просить его делать замечания в более мягкой форме или подождать укрепления собственных позиций?
будучи обсираемой постоянно - позиций не укрепишь...
АК
Александр Ковалёв
34 491
Лучший ответ
Попробуй работать. :)
Wolf 95
Wolf 95
71 538
Придется терпеть. Или как Вы представляете себе борьбу? Вы настолько уникальный специалист? Думаю, нет. Иначе к Вам были бы претензии другого рода.
Правильно Вы подчернкули: "..подождать укрепления собственных позиций". Докажите делом, что можете работать.
Если не боишься потерять работу - борись. Я за то, чтобы хамов ставить на свое место, но в наше время это делают единицы.
Сабина Хасен
Сабина Хасен
72 319
Надо сразу ставить на место, мое мнение. Но вам, по обстановке на работе, виднее, что за этим последует
Princess Fiona
Princess Fiona
53 573
Постарайтесь не замечать этого. Начальник всегда прав. Не надо никому ничего доказывать.
А найти другое место работы не вариант?
Андрей Павлов
Андрей Павлов
2 492
Талантбек Курбанбеков нет, очень хочу остаться и от него же это и зависит.
Какое же это хамство? Нормальные рабочие замечания....
Alexander Reyh
Alexander Reyh
2 162
Воспользуйтесь методами психологического айкидо Литвака:
Пример из жизни:
Специалист по психологическому айкидо М. , пропустив представительниц прекрасного пола, последним протиснулся в переполненный автобус. Когда закрылась дверь, он стал искать в своих многочисленных карманах (на нем была куртка, брюки и пиджак) талоны. При этом он, естественно, доставлял некоторое неудобство стоящей на ступеньку выше Г. Вдруг в него был брошен «психологический камень» . Г. гневно сказала:

– Долго вы еще будете ковыряться? !

Тут же последовал амортизационный ответ:

– Долго.

Далее диалог протекал следующим образом:

Г. : Hо ведь так мне может пальто налезть на голову!

М. : Может.
Г. : Hичего смешного нет!

М. : Действительно, ничего смешного нет.
Раздался дружный хохот. Г. в течение всей поездки больше не произнесла
Здесь были описаны варианты непосредственной амортизации. Hачинающие овладевать этим приемом часто жалуются, что в момент контакта не успевают сообразить, как провести амортизацию, и отвечают в своем обычном, конфликтном стиле. Дело не в сообразительности, а в том, что многие наши шаблоны поведения действуют автоматически, без включения мышления.

Прежде всего следует подавить их и внимательно следить за действиями партнера, его словами и соглашаться. Здесь не надо ничего сочинять! Прочтите еще раз пример. Вы видите, М. использовал «энергию» партнера – он сам не придумал ни одного слова!
XM
Xalid Memmedov
1 400
Хамство плохо и не оправдывает в любом случае.

Попробуйте поставить себя на его место, временно:) . Может быть вам, прежде, чем сделать замечание своему начальнику, есть смысл разобраться - что не так? Или вы заняли чужое место, или что-то делаете очень плохо. Может быть, вы не оправдали его надежды как сотрудник.

Если терпимо, попробуйте не делать ошибок и посмотрите что будет. А нет - скажите все что вы о нем думаете. И пошлоо оно всё...
Игорь Ал
Игорь Ал
265
Нужно, подождать укрепления собственных позиции, а не то можно попрощаться с работой. Показав со временем свою работоспособность, вы укрепите свою позицию. И тогда можете дать отпор.