Стимуляция перспективного труда

Критерии стимуляции это как - когда стимулировать, а когда нет? :)
Если конечный результат ожидается через два года, то все два года и стимулировать придётся, иначе никак.
Разбейте выполняемую задачу на этапы, не просто же надо сидеть и ждать два года, пока что-то случится - надо для этого что-то делать, правильно, иначе Вы бы и без работника справились на одном месте сидеть?
Например, если я хочу через два года разговаривать на иностранном языке, то при разбивке план может выглядеть примерно так:
1. Выучить не менее 1000 слов по темам А, Б, В
2.Освоить настоящее, простое прошедшее и простое будущее время
3. Быть способной составить и рассказать текст о своём обычном годе
4. Посмотреть 10 фильмов на языке оригинала
5. Прочитать книжку А, пересказать, что в ней написано
и так далее.
Вот эту каждодневную работу по более-менее крупным шагам поделите на квартальные задачи и привяжите систему оценки успешности к результатам квартала.

)))Вся геологоразведка на этом основана - результат труда специалистов будет виден только через 5-6 лет, поэтому здесь - повременная система оплаты труда (за исключением работ, которые измеряются в физически единицах (метры бурения, кубометры горных выработок)... В период разведки премия выплачивается за выполнение проектных работ в срок и с хорошим качеством, а вот по ее завершению... Впрочем - тоже немного, примерно миллион рублей на 2-3 ответственных исполнителей...

Тут два подхода есть правильных. Один наемный, другой рисковый. Наемный подход подразумевает, что вы оплачиваете профессионалу его труд исходя из его квалификации - по почасовой ставке. Раз определить стоимость и ценность его труда пока невозможно, то предприниматель, инноватор, инвестор платит и несет затраты, но зато результатами он не делится, ни успешными, ни провальными - все забирает себе. Второй способ - это включить исполнителя в часть дохода от будущих возможных прибылей. Платить сейчас меньше рыночных ставок, но закрепить юридически долю исполнителя в будущих прибылях.

Примерно так работают актеры в кино. Никто же не знает заранее точно ждет успех картина или провал. Есть актеры, которые снимаются по своей жесткой почасовой ставке, но не участвуют в прибылях последующего проката. А есть такие, кто готов сняться в альтернативной или необычной картине за куда меньшие деньги, но готов участвовать в прибылях, если выстрелит. Вот об этом всегда и помните, что если от работы конкретного актера зависит успех, то лучше попытаться вовлечь его в кинопроизводство, увлечь возможностями, даже если они не оправдаются.

В нашей компании существует анальная стимуляция.