Какой у вас вопрос?
Спасибо, напишу в личку
Прям аж интересно
Имеете в виду к троллингу?
измерять силу негативных эмоций у испытуемого в ответ на разные виды троллинга
Методика измерения какова?
Можно вот так для начала, если у человека нет мотивации врать (себе и другим): https://vk.me/emotional_problems_help
Оставьте при себе
Вопрос оставить при себе?
Это наш шеф так говорит, когда к нему с вопросом "я тут кое-что придумал"....
Это что?
Благодарность
Вы явно не в себе!
что у вас случилось?
Хорошо, понял.
Какой вопрос?
Всё нормально.
М... понял
А скрытый негатив учтен? Тот, который люди не озвучивают, скрывают. Он ведь тоже влияет.
Учтён.
спасибо!
Пожалуйста
Вы - владелец или управляющий? Или просто поржать? 
Здесь Вы явно таких не найдете.
Ну почему, попадались уже.
Удивительно. У меня две подруги, у них свои фирмы. Времени на такое общение у них нет.
Да не у всех есть вообще людей. Не только владельцев фирм.
Да, говори
Спасибо! Уточню: сколько сотрудников? Чтоб понимать ситуацию.
Вопрос вот:
Интересно предоставить доступ своим сотрудникам или нет, если это полностью бесплатно и для них, и для фирмы? Собираюсь сделать (еще не сделал) "бота-абьюзера": тренера по негативным эмоциям. Людям предъявляется ежедневно по несколько триггеров, вызывающих у многих неприятные эмоции. Пример: наступили на ногу в транспорте. Обманул муж/жена. Начальник наорал несправедливо. Потеря работы. И т.д. И дается быстрый метод (1-5 минут) проработки эмоций, если человек хочет заменить свою эмоциональную реакцию в этой ситуации на будущее на другую (например, спокойную) - причем не только внешне, но и внутренне, что человек ощущает. При регулярном использовании 15 минут в день это позволяет систематически повышать эмоциональный комфорт, стрессоустойчивость, снижает конфликтность, тревожность. Метод работает примерно для 70-80% людей. В чем плюсы для фирмы, если у сотрудников будет уменьшаться объем негативных эмоций (в том числе скрытых): - помогает производительности, - здоровью, - меньше больничных, - больше гармония в коллективе, - меньше конфликтов и ссор, - более слаженная работа, - меньше травматизм, - меньше текучесть кадров, - лучше настроение у участников коллектива, что передается и клиентам - клиенты чувствуют позитивное настроение, поэтому - лучше продажи - выше лояльность клиентов, - лучше отношение клиентов к компании и бренду. Исследование по этой теме в Harvard Business Review: https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/a10999 Рассылка предложения подключиться к системе по сотрудникам от имени работодателя выглядит как забота о сотрудниках - предоставление бесплатного доступа к ресурсу, повышающему качество жизни. Вы бы воспользовались предложением предложить своим сотрудникам подключиться к такой системе бесплатно? Заранее спасибо за мнение!
Давайте так..я пройду по вашей ссылке..и дам вам свой ответ, стоит или не стоит на мой взгляд..хорошо?
Ссылке на опубликованное исследование в Harward Business Review - то, что я дал в тексте? Самого бота еще нет) Это только пока предварительно опрашиваю людей, что думают.
Ааааа - все поняла
И какие чувства-желания в этом случае - пройти, ознакомиться с ботом лично, составить представление, а потом принять решение?
Скорее изначально лично ознакомиться..
Спасибо! Здраво.
хех... мда
О спасибо большое
А сколько работающих? Вопрос следующим сообщением
Собираюсь сделать (еще не сделал) "бота-абьюзера": тренера по негативным эмоциям. Людям предъявляется ежедневно по несколько триггеров, вызывающих у многих неприятные эмоции. Пример: наступили на ногу в транспорте. Обманул муж/жена. Начальник наорал несправедливо. Потеря работы. И т.д. И дается быстрый метод (1-5 минут) проработки эмоций, если человек хочет заменить свою эмоциональную реакцию в этой ситуации на будущее на другую (например, спокойную) - причем не только внешне, но и внутренне, что человек ощущает. При регулярном использовании 15 минут в день это позволяет систематически повышать эмоциональный комфорт, стрессоустойчивость, снижает конфликтность, тревожность. Метод работает примерно для 70-80% людей. В чем плюсы для фирмы, если у сотрудников будет уменьшаться объем негативных эмоций (в том числе скрытых): - помогает производительности, - здоровью, - меньше больничных, - больше гармония в коллективе, - меньше конфликтов и ссор, - более слаженная работа, - меньше травматизм, - меньше текучесть кадров, - лучше настроение у участников коллектива, что передается и клиентам - клиенты чувствуют позитивное настроение, поэтому - лучше продажи - выше лояльность клиентов, - лучше отношение клиентов к компании и бренду. Исследование по этой теме в Harvard Business Review: https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/a10999 Рассылка предложения подключиться к системе по сотрудникам от имени работодателя выглядит как забота о сотрудниках - предоставление бесплатного доступа к ресурсу, повышающему качество жизни. Вы бы воспользовались предложением предложить своим сотрудникам подключиться к такой системе бесплатно? Заранее спасибо за мнение!
есть
Спасибо! Можно узнать, сколько у Вас сотрудников, чтобы понимать ситуацию? А вопрос вот:
Собираюсь сделать (еще не сделал) "бота-абьюзера": тренера по негативным эмоциям. Людям предъявляется ежедневно по несколько триггеров, вызывающих у многих неприятные эмоции. Пример: наступили на ногу в транспорте. Обманул муж/жена. Начальник наорал несправедливо. Потеря работы. И т.д.
И дается быстрый метод (1-5 минут) проработки эмоций, если человек хочет заменить свою эмоциональную реакцию в этой ситуации на будущее на другую (например, спокойную) - причем не только внешне, но и внутренне, что человек ощущает.
Выявляются и скрытые эмоции, о которых человек не подозревает. При регулярном использовании 15 минут в день это позволяет систематически повышать эмоциональный комфорт, стрессоустойчивость, снижает конфликтность, тревожность. Метод работает примерно для 70-80% людей.
В чем плюсы для фирмы, если у сотрудников будет уменьшаться объем негативных эмоций (в том числе скрытых):
- помогает производительности,
- здоровью,
- меньше больничных,
- больше гармония в коллективе,
- меньше конфликтов и ссор,
- более слаженная работа,
- при физической работе - меньше травматизм,
- при интеллектуальной - выше креативность и инициативность
- меньше текучесть кадров,
- лучше настроение у участников коллектива, что передается и клиентам - клиенты чувствуют позитив, поэтому
- лучше продажи
- выше лояльность клиентов,
- лучше отношение клиентов к компании и бренду.
Исследование по этой теме в Harvard Business Review - https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/a10999
Рассылка предложения подключиться к системе по сотрудникам от имени работодателя выглядит как забота о сотрудниках - предоставление бесплатного доступа к ресурсу, повышающему качество жизни.
Вы бы воспользовались предложением предложить своим сотрудникам подключиться к такой системе *бесплатно* или у вас и так все ОК? Заранее спасибо за мнение!
Вы нет?
А как ты думаешь, есть тут хоть один предприниматель? Я вот жутко сомневаюсь, что профиль этого сайта каким-то боком может быть интересен владельцу фирмы.
да, откликаются то и дело




