Памяти Леонида Сергеевича Броневого
Тавал
Какая новость – умер Броневой
И горькая для нас утрата.
«Покровские ворота» над Москвой,
Не будет больше к ним возврата.
Хоть, Мюллера не жаловали мы,
Весны мгновения азартны.
Его цитаты мы берём взаймы,
А образы-то - безвозвратны.
Спасибо! Долго радовал он нас,
Восхищены его талантом…
Скорбим со всеми вместе мы сейчас,
Простимся с нашим Леонидом.
09 декабря 2017 года
P.S. Cоветский и российский актер театра и кино.
Народный артист СССР. Полный кавалер ордена
«За заслуги перед Отечеством».
Годы жизни: 17.12.1928 г. – 09.12.2017 г.
Ни за что. Вот моему знакомому (такой же, как я, горожанин) втемяшилось заняться сельским хозяйством, и купил он домик в деревне (продав для этого квартиру в городе). В итоге у него всё попередохло - и поросята, и цыплята. Остался бедняга и без бизнеса, и без квартиры. Бисмарк был прав: лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих собственных.
Главное понимать в ведении бизнеса,на моём опыте таких предпринимателей были десятки и почти все "бараны" на счёт самой технологии ведения производства,а так же технической стороны.Для них главное"купи-продай",а так-же умение считать бабки.Я лично скорей больше подкован на технической стороне и в торговлю не рвусь.Не моё это
вижу ошибки своего директора, она открыла швейный цех...планов у нее много, мне нравятся ее идеи...организация самого производства никакая, это мешает двигаться дальше, топчемся на месте...посоветуйте - стоит ли вмешиваться?
Умный предприниматель нанимает соответствующий персонал(умеющий организовывать производство) и со временем учится у них сам.Если не безралично то вмешайтесь и желательно за деньги займитесь чем нибудь,если уверены,что потянете
Говорят, есть такая профессия - Родину защищать. И еще одна - руководящий работник. Такая специализация сейчас есть практически во всех вузах. Выпускают специалистов, которым вообще все по хрену - Родину защищать или распродавать ее по заводикам на Запад или на Восток. Топ-менеджеры высшего звена, блин
Так даже интереснее. Новенькое что то ... научиться можно и по ходу дела. Помню, нас в институте ещё обучали. Человек продуктивно работает только какое то время. Лет пять чтоли, не помню точно. Потом идеи иссякают, взгляд замыливается, там даже система ротации есть, чтобы мозг освежить ...
поэтому переаттестация через 5 лет, рекомендуют место работы менять раз в 5-7 лет?...скажите название института или кафедры, плиииз...
Это у нас какой то небольшой курс был в обзоре. Специальность совсем другая была...
Нет. Это большой риск и большая вероятность пролёта
. Но... можно нанять того, КОМУ ДОВЕРЯЕШЬ И КТО СПЕЦИАЛИСТ
. Но это из области фантастики. Сначала работаешь на дядю, набираешься опыта
. А потом в один прекрасный день стаёшь ему конкурентом.
по просьбе спонсора, не ограничивающего в деньгах и с хорошим окладом при любом исходе - запросто. Но лучше - заниматься тем, что любишь делать и понимаешь в этом - это счастье. А если нет начальников и подчинённых - вообще -красота.
Производство открыл бы. Мне не обязательно в нём понимать, что бы оно хорошо работало. Фирму не открывал бы ни в каком случае, даже если бы я очень хорошо понимал в её деятельности. Мне такого позора не надо.
Нет. Но если искушение возьмет верх, то обязательно изучу. Я работал однажды в одном педерастическом кооперативе у учредителей, даже не имеющих понятия о форме правления, не говоря уже о специфике работы.
да ...большинство директоров фирм вовсе и не руководители или посредственные
Быть учредителем не грех. Очень большая проблема найти порядочного управляющего (менеждера), который,используя средства учредителя, готов будет поднять предприятие не должный уровень за достойное вознаграждение. Ввиду нереальности подобрать идеальную команду приходится учиться управлять самому
хорошо...почему не учатся?
Жизнь однажды заставит учиться. Учатся, когда петух клюнет. Вспоминаю свою работу в кооперативе (1989 г.. Разрешено все, что не запрещено законом). Водитель, автослесарь и механик решили открыть кафе. Председатель возомнил себя директором, который ничего не должен делать, кроме, как наблюдать за процессом работы. Наняли 4 человек, которые должны были "пахать". 2 барменши - бывшие постельные подруги, пенсионера и меня (зав. производством). Это был не столько кооператив, сколько подобие притона. На вопрос: чем занимаются кассир и водитель, был ответ: "Они - члены кооператива". Через 2 недели после моего ухода кооператив прекратил свою деятельность. я только зря потерял 3 месяца. Да еще трудовой стаж прервал. Ведь тогда еще н6е было нормальных законов, совмещенных с Основным Законом. Да и кто тогда тогда этим занимался? Это было начало крушения страны.
Нет , я вообще бы не открыла, даже если бы разбиралась в чем-то, я не люблю прилагать много усилий, усложнять свою жизнь новыми головоломками, а жизнь и так коротка, надо наслаждаться ею...
Можно всему научиться.Моя бывшая сотрудница ничего не понимала в ресторанном бизнесе,ну а сейчас имеет 2 или уже 3 пиццерии,которые пользуются спросом.Пиццы там и правда очень вкусные.
это всё равно как - получает женщина права на вождение АВТО, а сама - ни водить, ни понимать вообще - каким зверем она собирается управлять... А потом про это милион анекдотов...
ЗАЧЕМ ???
У одног ученного брали интервью. Суть состоялоссь о том что:"он столько много знаеть, сущесвуеть ли "тайны" которой он разгадаль..." тот ответил: "Я знаю, только это,-ничего незнаю"...
Согласен с Маргаритой.. Так и поступил .. Занялся делом в котором каких-то лет пять назад совершенно ничего не понимал .. Сейчас более менее оно это дело кормит и меня и мою семью
Вряд ли. Как глава, я должен контролировать всё, на всех стадиях, а КАК, если я не разбираюсь? А если не буду контролировать - меня быстро возьмут под контроль, а потом и выкинут)
отличный ответ!..согласна!..знание - сила!)))
Если только было-бы к кому обратится, непосредственно) К Людям с большим опытом) Естественно если они друзья!)) (что я и сделал, Можете посмотреть на фото.. 5лет в этом работаю)
Я человек поднаемный и сам свое дело открывать не буду. Но на вопрос отвечу положительно: руководителю нужно решать организационные вопросы, а работают пусть подчиненные.
а потом руководитель лезет в вопросы технологии и пытается изменить технологический процесс( речь не об оптимизации процесса)
А вот этого не надо. Такие вещи надо делать коллегиально.
а когда начинаешь возражать, еще и скажут делать не хочешь...
Надо уметь аргументировать. А еще лучше обратиться к опыту других похожих производств.
Если это будет не интересно , то конечно не стал бы и пытаться . А если будет интересно , то на всё у нас сейчас есть интернет и умные люди , которые расскажут и покажут всё ! )))
При определенных условиях почему бы и нет? Если есть капитал, и фирма заведомо принесет прибыль, надо нанять профессиональных управленцев и жить в свое удовольствие.
а ты считаешь, что толстосумам важно понимать процесс производства?? им безразлично что выпускать - валенки или чупа-чупсы.. главное прибыль.. им и на рабочих плевать..