Как можно сохранить рабочий настрой в мастерской пока ты за границей?
Задаюсь вопросом о том, как сохранить работоспособность коллектива, если уехать за границу. Помнится, в те времена, когда я работала менеджером на дядю- дядя просил посещать нас своего друга. Но если уехать больше чем на пару недель, ведь некоторые дела можно было бы решать прямо заграницей, если бы не беспокойство о том, что подчинённым негоже без начальника долго:
во-первых, общий настрой теряет от отсутствия наставника (хотя скайп никто не отменял) , и всё же,
во-вторых просто хочется чтобы люди не теряли мотивации, а без руководства часто начинается на рабочем месте сами знаете что. Может, и не везде так, но свой подчинённый опыт не могу забыть, у нас менеджеры сходили с ума, хотя, вроде бы все на процентах сидели и зависели полностью от своей рабочей активности.