Вопросы с тегом «демонстрация» · страница 12

Leonid Vetchinov
Leonid Vetchinov

что важнее: наличие ума или его демонстрация?

248
0
Leonid Vetchinov
Leonid Vetchinov

что важнее: наличие ума или его демонстрация?

7
0
АЦ
Аркадий Цивлин

В Ираке за последние 3 года погибли 25000 человек-мир молчит.В Сирии за 4 года гражданской войны погибло уже 180000 человек-мир молчит.В Газе в операции Израиля погибли 1200 мирных жителей наряду с 550 боевиками-мир стоит на ушах,везде демонстрации как в поддержку Израиля,так и против.В чем причина

435
0
Игорь < Igor
Игорь < Igor

Сегодня был в Антвепене , там праздник геев проходил ... Пару раз видел флаг с радугой , да самих виновников торжества шествующих держась за руки как в дет саду . Я рассчитывал на более яркие демонстрации своей исключительности ;)))

206
0
Николай Бабич
Николай Бабич

чему нас учит война по вашему? учение - лишь открытие того что и так уж давно это знаешь. поступок - демонстрация того что ты действительно знаешь это. обучение - напоминание другим того что они знают все так же хорошо как и ты. твоя единственная обязанность быть верным себе. быть верным кому иль ч

176
0
Николай Бабич
Николай Бабич

чему нас учит война по вашему? учение - лишь открытие того что и так уж давно это знаешь. поступок - демонстрация того что ты действительно знаешь это. обучение - напоминание другим того что они знают все так же хорошо как и ты.
твоя единственная обязанность быть верным себе. быть верным кому иль ч

0
0
ИК
Ирина Кузнецова

Кто когда-нибудь на майские демонстрации ходил???

307
0
Сабина Юлдашева
Сабина Юлдашева

3. Вклад школы человеческих отношений:+а) описание функций управления, формулировка общих принципов управленияб) разработка и применение моделирования, количественных и статистических методов анализа, информационных технологийв) демонстрация руководителем доверия к подчиненным и уверенности в нихг) определение наилучшего пути выполнения задания и установление стандартного времени его выполненияд) мотивационное управление, основанное на психологических факторах, что призвано обеспечить добро

0
0
Befora
Befora

Недостатки фигуры скрываются смелостью ее демонстрации. У вас есть что показать?

120
0
ОМ
Олег Марченко

Почему такие унылые физиономии на демонстрации в Москве?

22
0
Солоха
Солоха

Наверняка все были на демострации 1 мая в детстве или молодости..Какие атрибуты тех демонстраций были приняты у вас в регионе? что Вы сможете сделать "с закрытыми глазами" и сейчас???

171
0
Инна Сотникова
Инна Сотникова

А Вы на майскую демонстрацию пойдете?)

0
0
Lensanna
Lensanna

Вы завтра на демонстрацию с Шариками пойдёте или с Тузиками?

72
0
Олег Eршов
Олег Eршов

как раньше без мобилы и нета интересно было:зимой-лыжи,снег,весной 1-е,9-е,демонстрации,шашлык,сок берёзовый,летом-отпуск,речка,комары,осень-листопад,варенье,грусть.ДЕТИ растут и юбилей.всё равно не скучно,всё---ОКей!!!

7
0
ИС
Инга Смирнова

Народ России и не только..., на 1-ое мая на демонстрацию идём? Кататься на транспарантах......

339
0
S.
Sмысл ..

Недостатки фигуры скрываются смелостью ее демонстрации?

4210
0
Ма
Марс

казаки разгоняли мирные демонстрации при царе а потом перешли на сторону большевиков и раскулачивали крестьян и что еще они умеют?

247
0
Ма
Марс

а вы ходили на демонстрацию из-за оплаченного трудового дня ?

420
0
Ма
Марс

а вы ходили на демонстрацию из-за оплаченного трудового дня ?

0
0
Служба Поддержки
Служба Поддержки

интересно а будет ли молодёж гордится в старости митингами и демонстрациями?

0
0
Витя Антипин
Витя Антипин

интересно а будет ли молодёж гордится в старости митингами и демонстрациями?

286
0
Витя Антипин
Витя Антипин

до сих пор ни кто не может понять=как 3и русских хулигана разогнали татаромонгольскую демонстрацию

40
0
Сергей Зайцев
Сергей Зайцев

Из организации, логистикиВнедрение идеи. Сформированная группа. Иметь в виду нюансы методологического характера6 то, что нужно решительно разобрать и на оборот то, чем нужно стремиться к максимальной бережности и постепенности.Угроза проекта – отсутствие документирования процессов. Сопровождение работы менеджера обязательными (необходимыми) memo, из которых в итоге складывается бездонная корпоративная память. Это позволяет получить реальную картину предприятия в любой момент. Приучение себя к документированию – не ставить под угрозу весь проект.Обучение персонала (принуждение его выполнять определенные функции) – регулярно сохранение («забивание») нужной информации.Постепенное объяснение цели проекта, ценность, которую он принесет компании, делание людей союзниками этого проекта, а не противниками. Изменение менталитета, во избежание собатажа.Залог достижения более значительного результата.Существо проекта, идеи. Появление союзников естественным путем, не навязывая.Примеры того, как не надо делать.Один из вопросов, в котором трудно, но необходимо проявлять гибкость, это измение схемы бизнес-процессов после того, как проект запущен. Схема не должна быть догмой, в условиях, когда ситуация на рынке меняется быстрее, чем задумано.Своевременное достраивание, чтобы получилось взаимодействие, получилась прибыль, своевременное вливание некоей новой информации и постепенное изменение и финансовых потоков, и логистики, и документоооборота.Подстраивание себя под проект (а возможно и проект под себя) не разрушая стройную систему, ради которой затевался весь проект, идея.Использование (пригодность) тех параметров, которые были согласованы в ходе его разработки: наличие четких показателей, о которых договорились и движение от них. Важность того, чтобы стоимость этого шага не превышала столько-то, и исходя из этого можно что-то менять, (это очень важно!) опять же с общего согласия всего руководства и основных участников процесса.Проявление максимальной бережности по отношению к собственной организации в вопросе технической поддержки проекта.Учет человеческого фактора: насколько персонал сообразителен, как быстро он реагирует на изменение ситуации.Эпилог. Событийный ряд, сквозное действие.Демонстрация гениальной постепенности и сообразительности в вопросах логистики.Решение вопросов, проблем. Налаживаниеучета, точная оценка, использование ресурсов – появление информации о том, что что есть и нужно. Регулирование запасов, минимальное сбережение.Составлено по СНМ

0
0
Сергей Зайцев
Сергей Зайцев

Из организации, логистики
Внедрение идеи. Сформированная группа. Иметь в виду нюансы методологического характера6 то, что нужно решительно разобрать и на оборот то, чем нужно стремиться к максимальной бережности и постепенности.
Угроза проекта – отсутствие документирования процессов. Сопровождение работы менеджера обязательными (необходимыми) memo, из которых в итоге складывается бездонная корпоративная память. Это позволяет получить реальную картину предприятия в любой момент. Приучение себя к документированию – не ставить под угрозу весь проект.
Обучение персонала (принуждение его выполнять определенные функции) – регулярно сохранение («забивание») нужной информации.
Постепенное объяснение цели проекта, ценность, которую он принесет компании, делание людей союзниками этого проекта, а не противниками. Изменение менталитета, во избежание собатажа.
Залог достижения более значительного результата.
Существо проекта, идеи. Появление союзников естественным путем, не навязывая.
Примеры того, как не надо делать.
Один из вопросов, в котором трудно, но необходимо проявлять гибкость, это измение схемы бизнес-процессов после того, как проект запущен. Схема не должна быть догмой, в условиях, когда ситуация на рынке меняется быстрее, чем задумано.
Своевременное достраивание, чтобы получилось взаимодействие, получилась прибыль, своевременное вливание некоей новой информации и постепенное изменение и финансовых потоков, и логистики, и документоооборота.
Подстраивание себя под проект (а возможно и проект под себя) не разрушая стройную систему, ради которой затевался весь проект, идея.
Использование (пригодность) тех параметров, которые были согласованы в ходе его разработки: наличие четких показателей, о которых договорились и движение от них. Важность того, чтобы стоимость этого шага не превышала столько-то, и исходя из этого можно что-то менять, (это очень важно!) опять же с общего согласия всего руководства и основных участников процесса.
Проявление максимальной бережности по отношению к собственной организации в вопросе технической поддержки проекта.
Учет человеческого фактора: насколько персонал сообразителен, как быстро он реагирует на изменение ситуации.
Эпилог. Событийный ряд, сквозное действие.
Демонстрация гениальной постепенности и сообразительности в вопросах логистики.
Решение вопросов, проблем. Налаживаниеучета, точная оценка, использование ресурсов – появление информации о том, что что есть и нужно. Регулирование запасов, минимальное сбережение.
Составлено по СНМ

0
0
М Ф
М Ф

интеграция - экономическая форма интернационализации хозяйственной жизни .Включает развитие производства и научно - технической кооперации, торгово - экономических, и валютно - финансовых связей, создание межгосударственных обьединений полит. и экономич. характера.... Что изменилось на Территории бывшего СССР после открытой демонстрации фильма А. Г "Интердевочка" ?. Вопрос женщинам: насколько ценнее стал труд женщины ..после развала СССР. Что вы Скажете?

7
0