Профессиональный рост

Какой должен быть начальник?

Крапалик ******
Крапалик ******
11 394
1.Знающим свое дело.
2.Уважаемым и уважающий своих подчиненых.
3.Трудолюбивым.
4.Не бабником (если он мужчина и не стервой если женщина)
5.Обладать чуством юмора.
Дмитрий Дружинин
Дмитрий Дружинин
22 168
Лучший ответ
Начальник должен уметь квалифицированно выполнять любую работу любого своего подчинённого и уметь требовать эту работу от подчинённых. Говорят, что питерский заводчик Путилов был именно таким.
DH
Doma Hukoro
93 915
Для большенства населения этой планеты, достаточно, чтобы начальник просто БЫЛ.. . А всё остальное уже не важно.. . Это примерно, как большенство женщин жаждут любой ценой выйти замуж, "а кто у нас муж" - уже не важно, главное спряталась, отгородилась...
К.
Компас . . .
6 351
Требовательный, справедливый и умный
Ваня Гуров
Ваня Гуров
4 660
Начальник может быть только хорошим или очень хорошим. Всё !!!
Белый и пушистый!
Hanuma Bashirova
Hanuma Bashirova
1 960
встречать работника поцелуем, кофем, отпускать раньше себя, платить так же как и себе-вот тада эт УВАжуха!!
От начальника требуются одни качества, от руководителя - иные.. .
Если речь идёт именно о начальнике - он должен уметь просчитывать риск и не бояться рисковать, отстаивать свою обоснованную точку зрения, быть лидером и креатором - в буквальном смысле уметь вести за собой, владеть навыками психологической саморегуляции, педагогической работы, обладать знаниями и связями, в некоторых случаях реализовывать свою харизматичность. Этот должен ЗНАТЬ, но настолько, чтобы его слушались почти беспрекословно.. . за редким исключением - его здача - начать нечто.
Если речь идёт о руководителе - то, в первую очередь он должен быть хорошим администратором (администратор-распорядитель) , разбираться в вопросах гражданского законодательства (ТК РФ, ГК РФ, НК РФ) , ориентироваться в вопросах бухгалтерии и экономики, психологии, педагогики, социологии, политики и экономики отношений, постоянно повышать свою квалификацию по менежменту (процессу организации, в том числе организации структуры) , специфике деятельности возглавляемого им предпиятия / отдела / сектора. При этом быть требователен к себе и к подчинённым, но строить общение на основе совместной деятельности, а не личных симпатий-антипатий и уметь вербализовывать это грамотно и постоянно. Также знать локальные нормативные акты и своевременно отмечать достижения и не только своих подчинённых согласно этим актам. Кроме того - должен являть собой пример - не нарушать трудовую дисциплину и не позволять это сотрудникам, кроме особых случаев (они описаны в ТК РФ, локальных норомативных актах, принятой на предприятии системе отношений / корпоративе) , всегда быть в хорошем деловом настроении, настроенным на достижение поставленных перед ним и его подчинёнными задач. Уметь держать паузу, в том числе не бросаться решать сразу же все возникающие вопросы, а откладывать решение некоторых из них на день-другой. Кроме этого - уметь делегировать полномочия вкупе с ответственностью; хорошо знать специфику работы вверенного ему личного состава / структуры, свободно ориентироваться в ней, если он спец в чём-то кроме "управления", понимать нюансы производтвенного, административного процесса и коррекции социально-психологического климата в веренном ему социуме. Уметь строить практические долговременные отношения с подчинёнными, равными и вышестоящими как внутри предприятия, так и за его пределами людьми и структурами. Уметь предвидеть и просчитывать ситуации, которые ещё только будут. и пр.
Виктор Розанов 5 то что Вы рассказали- полностью соответствует руководителя.Только в нашем беззаконии и безрамотности редко попадаются
таким как я