Профессиональный рост

должны ли ,старшие поколения ,обучать молодежь, на предприятиях или из вредности и зависти, молча сидеть на своих местах

к сожалению зависит от человеческого фактора. Но во многом более старшее поколение боится за рабочее место. Многие хотят на опыте прихватить и несколько лет на пенсии. К сожалению это факт и учитывать его нельзя. Грамотные руководители всегда держатся за этот костяк и безусловно приоритет опытному. а в большинстве сегодня руководители- знакомство или бывшие торгаширынка, челноки и отставники - как правило устройство организации не знают -нет опыта руководства советского периода и следовательно решают все по обстоятельствам почкму и придумали возрастные барьеры до 45лет- сравнения боятся
ИК
Исатай Куттыбаев
12 104
Лучший ответ
Конечно должны. Без вариантов. Нас тоже в свое время учили старшие.
я всегда учу... .
мне нужны рядом грамотные люди.. .
а конкуренции не боюсь им ещё учится и учится....
Должны обучать. Но сидят на местах, т. к. молодежь при прочих равных (в т. ч. и равном умении, т. е. обученная как надо) может выдавать бОльшую производительность, чем старшее поколение и старики становятся не нужны. Их такой расклад не устраивает.
San Sanich Voloshin
San Sanich Voloshin
6 602
Конечно должны. Особенно если молодежь обращается за помощью. Ну а если она делает вид, "все сами знаем, без вас можем обойтись", то я бы молчала и наблюдала за тем, как они учатся делу, набивая по ходу многочисленные шишки.
никто никому ничего не должен.. .

Представьте, каждый месяц сотрудники будут меняться, а ты их сиди и учи, про работу свою забудь.. . Если более старшее и опытное поколение обучает молодых - это наставничество, соответственно, предусматривается оплата... Вот здесь уже другая тема для разговора.
Конечно должны, Если сотудник ценный и граммотный, то его не попросят, а если просто дома заняться не чем - то пусть завидут (и без них разберутся).
это все от людей зависит смотря какое поколение ???
надо и внего в кладывать....

Похожие вопросы