какие можно дать рекомендации организации при застое кадров?

застой- это отсутствие движения; неподвижность, состояние остановки процесса развития, задержки или замедления развития чего бы то ни было (личности, коллектива, общества) .
Отправьте всех на курсы повышения квалификации ) прям насильно их с оплаченным Счетом за учебу в зубах.

Про пчелу-поддерживаю. Застоя кадров не бывает. Есть стабильный коллектив. Что, кстати, очень даже неплохо для предприятия.

Хотелось бы знать, что вы имеете в виду под "застоем кадров"? Отсутствие ротации кадров? Но на производственном предприятии ротация кадров - это нонсенс.. . Отсутствие, как сейчас модно говорить, "карьерного роста"? Но это обозначает только одно - коллектив стабилизировался, что тоже очень хорошо для предприятия.. . Определитесь с терминологией, чтобы можно было понять суть вашего вопроса...

Застой кадров -это что то новенькое. Вас огорчает отсутствие текучки ?

Про пчелу - поддерживаю. А про застой еще и завидую - только сегодня у кадрового работника случилась истерика - "я только принимаю и увольняю, а работать кто будет??? "
Люди так легко уходят с места, что странно слышать разговоры про кризис и прочее. И ладно бы - от нас. Можно было бы подумать, что наша фирма за это в ответе. Нет! Во многих резюме - за три года работы пять мест - норма!

Господи, ну поделитесь уже, как вы застоя добились? Дайте рекомендации...

Вас что, действительно пчела ужалила, или вы с дуба свалились? Нет, скорее всего замутил вам голову медведевский проект "эффективного менеджмента", который, к счастью для многих, с треском провалился, превратившись в дефективный (без всяких кавычек) . А у вас, видать, в первую очередь и очень глубоко. НУ НАДО ЖЕ - НЕТ ТЕКУЧКИ ИЛИ ДАЖЕ РОТАЦИИ КАДРОВ! ! !Подавляющее большинство организаций (ну разве что кроме рекламного и развлекательного бизнеса) только мечтают о таком "застое". Почему в СССР были сильные трудовые коллективы? Да потому что люди в отделах и цехах работали десятками лет, любили свою работу, дорожили честью организации. Семейного хулигана или пьяницу, прогульщика, лодыря никакая милиция, никакой суд не мог воспитать лучше, чем коллектив, в котором он работает. Посмотрите хотя бы фильмы тех лет - "Неподдающиеся", "Высота", "Большие перегоны". Про это можно говорить много. А к сегодняшней ситуации привела именно жажда наживы, желание разрознить людей и превратить их в безмолвное быдло. А вот у вас этого не произошло - коллектив оказался сильнее алчных желаний. Чем вы, собственно, недовольны? Что в коллективе работают грамотные специалисты, умудренные не только производственным, но и жизненным опытом? Что нет места "распальцованной" молодежи? Что ветераны наставляют молодых? ДА, вам остаётся только по-хорошему позавидовать. И не вздумайте трогать такой коллектив - он в два счета сметет таких вот "менеджоров"

Вопрос конечно интересный! Но возникает вопрос, кого пчела укусила в задницу? Очень сильно надеюсь, что не типо "эффекивного"(дефективного) менеджера! Нормальное руководство, обычно заинтересованно, что бы не было текучки кадров. Или Вас зомбировали, на курсах HR, а здравый смысл на что? А вообще застой бывает в мозгах и остальных органах жизнедеятельности.

нужно новая система мотивации сотрудников - как материальная, так и нематериальная. материальная, чтобы зарплата складывалась из оклада и % ( если речь о продажах идет, например) . в любой должности - есть какой-то показатель, который говорит о качестве выполняемой работы - этот показатель нужно поставить на контроль. сотрудников нужно стимулировать, чтобы шевелились