Другие сферы бизнеса
Подскажите как руководителю реагировать на сложившуюся ситуацию
если два подчиненных (высококлассных специалиста) не способны работать совместно и при столкновении интересов постоянно конфликтуют друг с другом. Первый является начальником одного из отделов, второй-универсал широкого профиля. Как примирить конфликтующие стороны и сохранить обоих в организации????
пусть указания специалисту широкого профиля передает не напрямую начальник отдела, а через кого-то.. .
или пусть директор вызовет обоих и спросит напрямую, что каждого не устраивает в другом
или пусть директор вызовет обоих и спросит напрямую, что каждого не устраивает в другом
лишении премий
Я не знаю как, наверно сделать так что бы они не пересекались. Я сама сегодня буду увольняться из за этого. Не могу с одной работать. Начальству безполезно говорить. Что я скажу? Уберите её, она меня бесит? Не скажу я так. Директор мне ответит что это мои проблемы. Тем более она очень хорошо лижет .опы, чем заслужила авторитет)
Никак. Выгнать на хер одного из них. Иначе работы вообще никакой не будет - сплошные склоки, интриги и прочий геморрой.
Тем более если они сами разрулить ситуацию не могут, значит их не жалко.
Тем более если они сами разрулить ситуацию не могут, значит их не жалко.
Ответ прост! Когда два человека конфликтуют я запускаю систему их рабочих взаимоотношений через себя. В этом случае гадости исключаются и рабочая схема налаживается. Затем восстанавливаю прежнюю прямую связь, но с дублированием через себя и наконец вопрос закрываю.
Как правило это вопрос энергетический. Кто то из них вампирит, второй не понимая, эмоционально реагирует и сбрасывает энергию, в связи с чем чувствует себя плохо, отсюда и реакция. Вот вампира нужно осадить, а донору обьяснить, что реакция это плохо для него. Он должен научиться не реагировать. Или делать это правильно. Как только вампир не получит энергии он сдуется или переключиться на другого.
Вот так примерно...
Как правило это вопрос энергетический. Кто то из них вампирит, второй не понимая, эмоционально реагирует и сбрасывает энергию, в связи с чем чувствует себя плохо, отсюда и реакция. Вот вампира нужно осадить, а донору обьяснить, что реакция это плохо для него. Он должен научиться не реагировать. Или делать это правильно. Как только вампир не получит энергии он сдуется или переключиться на другого.
Вот так примерно...
Похожие вопросы
- Представьте\. что вы являетесь руководителем фирмы: нозовите руководителей отделов,
- как воспользоваться благоприятной сложившийся обстановкой в мире на сегодняшний день? Предложения. Предположения.
- Родственник влез в «Тяньши», посещает семинары, платит деньги. На доводы родственников не реагирует. Как его вытащить?
- Почему американский фондовый рынок так сильно реагирует на повышение ключевой ставки ФРС?
- Где купить акции Сбербанка, Роснефти, а также компании, где сейчас руководитель Чубайс (связано с НАНО технологиями)
- Чем обусловлена мотивация между руководителем и его подчинёнными? Хочу получить полный ответ, на мой вопрос. Спасибо.
- Помогите, пожалуйста... Где можно найти речь нового руководителя компании...?
- Помогите написать объяснительную от имени ген. директора....что указать в причине отсутствия руководителя на совещании?
- как стать хорошим руководителем?
- Вопрос руководителям. Уволили бы вы такого сотрудника и главное КАК?