Какие методы стимулирования сотрудников Вы можете назвать?

1. Диагностика потреносте, т. е. выяснение, зачам люди ходят на работу ( деньги, общение, реализация собственых способностей, карьера, найти спутника жизни, "положено", для саморазвития, для пользы делу, ради детей и проч.) .
2. Продумать, что Вы можете сделать для более успешной реализации потребностей сотрудников, .
3. Составить комплексно-целевую программу развития личностной мотивации сотрудников.
4. Организовать деятельность по реализации Программы.
Главное:
- индивидуальный подход;
- демонстрация Вашей заинтересованности в реализации потребностей сотрудников. И, в первю очередь, УВАЖЕНИЯ этих потребностей,
- определение каждым сотрудником возможностей личностного роста, его перспектив и задач, которые ему для этого предстоит (не "придется") решить. И это им по силам.
Это - технология повышения мотивации. А конкретные методы и способы приходят на ум, когда только пытаешься определить, зачем люди здесь работают.. .
Успехов!

По работе и зарплата! По итогам допустим квартала или полугодия куда нибудь отправить на отдых с семьей!

На работу все устраиваются из-за денег. И ничего другого Вы им предложить не сможете. ДЕНЬГИ.. . А выдавать, конечно, нужно как поощрение.

Исключительно стимулирование з/платой, как работают так и получают, также всяческие премии, бонусы и надбавки

Последние тенденции показали, что зарплата является не самым действенным способом мотивации сотрудников, намного важнее, если средства позволяют проводить конкурсы среди работников с призами ( призы могут быть различными от символических, до выходного дополнительного, раз в год необходимо проводить конкурсы (рейтинги) с призами типа путёвки на отдых,
кроме того неплохо на мотивацию и сейчас, как показало исследование влияет советский метод с доской почёта,
а ещё очень важно проявлять к сотрудникам как можно больше внимания - реально помогает,
удачи и успехов

можно ввести такую должность как работник месяца - появится и конкуренция, возможно повысится качество работы. а лучшему бонус в виде премии/увеличения отпуска и т. д.

не ограничивыть по вопросу отпрашивания с работы по каким то проблемам. например в больницу или в банк