Прочие карьерные вопросы

Разъясните ситуацию...какео может быть решение конфликта?

В отдел пришёл молодой специалист, закончивший с отличием престижный вуз. Ему был назначен оклад, равный окладам работникам, не имеющих высшего образования, но обладающих огромным практическим опытом. Уязвленные практики встретили молодого человека в штыки и не только не помогают, подчас просто препятствуют вхождению его в работу. с его стороны возникает ответная реакция на нприязнь старожилов отдела
Elena Avdeeva
Elena Avdeeva
2 013
На сегодняшний день ВУЗ с отличием - это еще не факт того, что специалист стоящий. К сожалению, диплом и купить можно. Просто если сотрудник на самом деле полезен для фирмы - надо бороться с непониманием остальных, хоть это и не всегда просто, а если сомнения есть и оклад поставлен выше только за корочки - наверное, не стоило сразу ставить такой оклад, есть же испытательный срок. Показал бы себя на испытательном сроке как хорошего специалиста - было бы, чем мотивировать его оклад другим сотрудникам. А вообще у нашего народа есть дурацкое свойство считать чужие деньги. Лучше бы, вместо того, чтобы спрашивать, почему у него столько, задались вопросом о том, почему у самих зарплата не растет, что нужно сделать, чтобы выросла.
ПК
Пётр Кребель
2 280
Лучший ответ
Это временно, обычно жизнь все сама утрясет, в институте одно преподают, а на практике совсем другое делают. Или ему придется работать как все, или с ним будут советоваться как со знающим специалистом. Смотря как ваш руководитель решит.
Ринат Арсланов
Ринат Арсланов
18 400
Если это государственная организация, то специалистам с ВО положен бОльший оклад.
Если частная - то, скорее всего, этот юноша чей-то родственник. пусть ветераны труда поостерегуться наезжать на него
Jamshed Amirov
Jamshed Amirov
11 576
добровольно-принудительное
добровольное когда сами успокоятся и договорятся
принудительное когда руководство уволит старожил
Nurik I Like Hiking
Nurik I Like Hiking
4 005
на мой взгляд новенькому не хватает авторитета в коллективе. можно выделить новенького как отдельное звено. давая ему персональные задания, выполнение которых не будет зависить от опыта старожил или сведено к минимуму. тем самым новенький зарекомендует себя в коллективе и докажет старожилам, что знания его не только вузовские.
нужно только подождать, время их успокоит и они будут нормально его воспринимать
Немного потерпит, глядишь уживутся (это их монастырь).
на все решения конфликтов есть вышестоящее начальство, но надо сначала посмотреть что за человек этот руководитель. нужно постораться перетянуть его на свою сорону
"с его стороны возникает ответная реакция на нприязнь старожилов отдела" Главная фраза. Этим он ничего не добьется. Противостояние - тупость.