Собственный бизнес

Если бы вы были руководителем...

Если бы вы были руководителем, то каким образом организовали бы работу по контролю за количеством и результатами труда сотрудников?
Поставила бы им план.
ЕН
Евгений Некрасов
13 332
Лучший ответ
Каждому инструкцию - и проверять ее исполнение
В каждом случае - решения своё
Порой тупые завышенные платы ни чего не дают - кроме неготива и текучки
Но сделка всегда ценилась тем что чесно давала возможность при РАВНЫХ условиях возможность работать и зарабатывать нормаль !
Я 6 месецев работал и уяснил что можно учушить и почему одни увольняются, а другие даже и не думают менять сделку на большой оклад.
Многое зависит от ЛЮДЕЙ и их отношения к сотрудникам (от слова сотрудничать, не путать со словом РАБочий ! )
Зависит от ситуации: иногда план, иногда жесткий контроль, иногда человек нужный просто необходим в виде управляющего...
Мария Cенина
Мария Cенина
4 050
мотивация...
Мария Фирсова
Мария Фирсова
2 732
Этому учатся всю жизнь.
Дарья Кочкина
Дарья Кочкина
2 625
Составляете план работы на месяц и в конце месяца требуете отчет о проделанной работе. Есть классный способ заставить людей работать. Допустим вы хотите платить человеку за его работу 30000 рублей. Вы можете сделать и эту з. п. , но намного эффективнее будет сделать зарплату в 20000р и 10000 - премия. Объявляете человеку, что при выполнении все работы он получает з. п. + премию, которая равна половине зарплаты. С точки зрения психологии это отличный способ заставить людей работать. Если все не выполняют, то не получают премию, или не в полном количестве.
Sadriddin Akbarov
Sadriddin Akbarov
670
Ежемесячный отчёт в виде таблиц в которой обозначенны оснвные пункты влияющие на результат труда.
Ekaterina Savinova
Ekaterina Savinova
471
поставила бы проверяющего человека.)))