Собственный бизнес

кто как платит продавцам? Хозяева ответьте ...

кто как оплачивает работу продавцов? Кто как считает нужным платить проценты или оклады или выходы? Какое соотношение процентов разумное допустим в магазине одежды? Вообще поделитесь опытом? Кто как оплачивает работу розничных магазинов непродовольственных?
Здесь два варианта:
либо посадить человека на маленький оклад + %
либо посадить на стабильный оклад (как вариант, то, что и каждый день платить - суть одна). А в чём собственно суть:

Первый вариант - человек будет стараться всячески, бегать за клиентом и за него разжевывать пищу, аккуратно положив в его рот.

Второй вариант - будет тупо просиживать время, может хамить покупателям и отпугивать тем самым.
Татьяна Плеканчук
Татьяна Плеканчук
629
Лучший ответ
Десять процентов от выручки!
Татьяна Деркач
Татьяна Деркач
82 442
500 рублей в день плачу. 15000 в месяц выходит
Олеся Вьюнова А ты жадный, гад. Увижу тебя в москве, закормлю гамбургерами!
Ahha Шумилина проезд и еду купить что б не здох пока работает
за выход + % чуток.
Rusya Бексултанов
Rusya Бексултанов
65 876
200 рэ за выход, 200 рэ с проданной единицы верхней одежды, 10% от выручки с мелочевки типа носков/кошельков/очков.
Процентная система - вчерашний день, более про двинутая - план. А лучше сочетать.
Игорь Зайцев
Игорь Зайцев
15 547
Екатерина Еременко вал где то 350 000 руб в месяц с торговой точки. чистая прибыль 175 000 грубо. минус аренда 50000 руб з\п 2 продавцам50 000.Остается где то 60 000т. р. Вот такой доход
Смотря, что продаете. Если на базаре рыбу. мясо - 5%, если овощи - 6-7%. Водку - хорошая ставка.
на книгопечатной/газетной продукции работала. мизер за выход+ 10% за продажи. но это было 10 лет назад.
оклад
Есть много разных схем и формул.

Самая простая - это зарплата (минималка или средняя по региону) + процент от выручки - недостача.

Где процент от выручки всегда индивидуален от вида товаров, среднего чека, области и региона страны.

Далее вплоть до сложных составных индексов успешности сотрудника, включающего в себя не менее десяти параметров. Учитывая, к примеру, опоздания, жалобы клиентов, и тд.
Екатерина Еременко вал где то 350 000 руб в месяц с торговой точки. чистая прибыль 175 000 грубо. минус аренда 50000 руб з\п 2 продавцам50 000.Остается где то 60 000т. р. Вот такой доход
Минималка плюс процент
Vital* K***
Vital* K***
491
Мы открыли магазин одежды, но долго занимались вопросом мотивации продавцов. В итоге решили сделать так - поскольку люди у нас ленивые в городе, идеалов не найти, придумали следующее, что бы не потерять клиентов от бездействия или не правильных действий продавцов решили не делать мотивацию от личных продаж. Сделали минимальный оклад. Плюс, что бы продавцы не падали духом и все же могли зарабатывать и приносить нам прибыль добавили определенный процент от оборота при выполнении или не выполнении плана магазина, а так же кто проявил себя сделали поощрение в виде премии. Итак схема мотивации такая : оклад+%от оборота+премия= з. п. от 15 000 руб - Когда говоришь эту формулу продавцам у них глаза горят, что вау стока всего составляет их з. п., а еще полный соц пакет и отпуска =))) Ну и конечно же минус ревизия и НДФЛ
Сауле *******
Сауле *******
290
Екатерина Еременко у меня получают за 15 рабочих дней т. е за месяц работают 3 через 3 по 25 т. р и больше
Платить нужно за выход+проценты
В зависимости от города свои расценки. Зарплаты в Москве и зарплата в городе Шахты, например будут разными
May Syzov
May Syzov
77
Екатерина Еременко меня больше интересует проценты с продаж или оклады или выходы. А не сумма конкретно....
Елена Симкова вот не факт, иногда и одинаковые ((, только вот цены разные.