Стоит ли отдавать бухгалтерию организации на аутсорсинг?

аутсорсинг небольшой компании обойдется в разы дешевле, чем штатный специалист.
не нужно содержать свою бух. службу, здесь экономия на з/п и взносах.
далее, аутсорт не уходит в отпуск и не болеет, полная взаимозаменяемость.
так же полностью держит ответ перед налоговой и фондами. если возникли штрафные санкции по вине аутсорта, предприятие убытков не несет.
все меры ответственности и размеры компенсации прописываются в договоре.
аутсорт работает только с "белой" бухгалтерией, не использует схемы ухода от налогов.
кроме учета сюда включены: консультация по ведению учета, кадровое делопроизводство.
на аутсорт можно передать частичное ведение учета, полное ведение учета или руководство бухгалтерией.
могу предложить наши услуги. рекламы не даем, работаем через "сарафанное радио" )) - одни клиенты приводят других, что и есть наша рекомендация ).
пишите, дам телефон руководителя. цены умеренные.

Просто нужно сравнить затраты на главного бухгалтера в штате и аутсорсе.
Чем больше организация - тем выгоднее своя бухгалтерия

Ну это уж вам решать - есть плюсы и минусы. Как впрочем и со штатным/внештатным бухгалтером.
Вот тут выше написали что аутсорсерам "пофиг на ваши доходы".
Да ничего подобного! Аутсорсеру, если он настроен долгое и плодотворное сотрудничество, не может быть пофиг на благополучие клиента. Другое дело что бывают такие клиенты, что хочется перекреститься и открыть шампанское, когда они наконец отваливают)))

Никогда бы не сделала это. В своё время перебирала много бухгалтеров, причём каждый следующий считал своим долгом об@ать предшественника и заверить, что наведёт порядок.
Дело кончилось тем, что сама закончила очень хорошие бухгалтерские курсы. Бухгалтерию делала сама, потом брала 20- летнюю девочку по бартеру. Но все было в моих руках, я все понимала, что происходит в компании в плане финансов.
Нельзя доверять деньги тому, кому пофиг на ваши доходы! Только сам/ сама, чтобы сохранить каждую копеечку!

Я бухгалтер на удаленке 12 лет. И я ответила бы так... Только условие на опережение, у меня нет желания спорить с представителями агентств которые берут предприятия на аутсорсинг. Сами обращались в такие организации неоднократно. Это мой многолетний опыт! Во первых сначала по существу. Какой вид деятельности? Ведь от этого зависит документооборот. Если это торговля здесь понятно что первички много. Кто будет с ней работать или Вам нужно только контроль (проверка, сверки..) и сдача отчётности. Если услуги, то существуют нюансы по работе с физ лицами и юрид лицами. Имею виду подготовка пакета документов при оказании услуг. Важная тема сотрудники это кадровое делопроизводство, количество человек. По ним отчётность отдельно. Много ещё вопросов. Вроде и обидеть никого не хотела бы, но это моё личное мнение. Дело в том, что в основном в таких организациях набраны специалисты без опыта, которые не знают как и что происходит на практике. Они - операционисты (ввести документы в программу 1с, сформировать отчёт, подшить и тд.). Безусловно могут проконсультировать по некоторым вопросам, мыслят стандартно, по шаблону. Сами специалисты получают копейки, в основном ведут по несколько предприятий. Это я о том, что они не участвуют в деятельности предприятия. Заинтересованности ноль. Они, возможно, знают как правильно вести учёт по документам, но абсолютно не владеют ситуацией исходя из специфики конкретного вида деятельности. Как оказалось на практике все сложнее и это важно. А это только приходит с опытом. Да конечно это весомый аргумент, сэкономить на бухгалтере. Но если деятельность требует контроля и решения не стандартных ситуаций, то нужно сначала с ними проговорить все моменты и отнестись к заказу услуг как будто, если бы Вы проводили собеседование с личной заинтересованностью. Ещё как вариант найти бухгалтера на удаленке. Я могу сказать точно это тоже беда. Проблема в том что они не всегда могут быть здесь и сейчас, онлайн. Например, нужно не только вести отчётность, но и осуществлять оперативный контроль. В основном они работают по факту, получая пакет документов, обрабатывают, ведут учёт в 1с. Как мне сказала одна хорошая знакомая принцип такой.. Есть документ хорошо, нет документа значит нет. Что это значит?! Прошла оплата, поступили деньги соответственно должны быть документы. Но!!! Клиент их не предоставил, ответ - но это же не моя проблема. Меня, например, такое отношение к своим обязанностям возмущает. Типа ответа Мы это не оговаривали, что я должна звонить каждый раз напоминать. Также висят деньги, документы где? Ну это меня не волнует, не моя проблема. Самое главное что заказчик рад, его все устраивает, ведь он экономит на бухгалтере. У нас это от 30000руб, а им он платит всего 5000. Но суть от этого не меняется. Я такого подхода к работе не пойму никогда. Мне однажды один из руководителей предприятия, которое я сопровождаю, сказали такую фразу А как иначе ведь это же бухгалтер, ей виднее. Знаете и это правильно, но нужно быть в теме в любом случае. Надоело разгребать за всех таких бухгалтеров, которые получают деньги, иногда не маленькие, а работу свою не выполняют. Очень жаль что такая ситуация везде, сплош и рядом. И это происходит вне зависимости от масштаба предприятия. Все это есть и там где ворочают миллионы. Порядка в документах нет нигде, все на авось. Надеюсь на понимание!

да если орг малая