может быть такое, что человек добился много в своей жизни, например, директор крупной компании, крупный бизнесмен, но

Так именно так обычно и бывает:
любой эксперт по С/М перверсии ВАМ это подтвердит. Именно сильные мира сего и имеющие в жизни власть обычно и выбирают унижение и подчинение в интим. играх. Ибо тот, кто правит обычно подсознательно нуждается в этом. Не всегда, но в большинстве случаев.. . Обыкновенная подмена.
Кстати, именно такие люди в детстве обычно очень нуждались в тепле и доброте и были лишены чего-либо. .
Всё идёт из детства. .
Так что не осуждайте этого своего знакомого, а постарайтесь понять и поддержать. Это не пройдёт само, а может только уйти в тень от ВАС...

. Судьба. и личность разные понятья. Судьба заставит быть царём, но раб ты по натуре. Я думаю, что тут есть отблески прошедших жизней.)

Одно с другим не связанно .
Почему ?
Нужно посмотреть психологию мазохизма .

О наболевшем...;))))))))))))))))

Далиа, вас-то чего его интим волнует? Вас не учили, что это неприлично?.. Займитесь чем-то полезным))))

Это называется компенсационная смена доминанты))) . А "забитая" и унижаемая мужем домохозяйка играет роль "госпожи"))).

Но если он "каков в колыбельке таков и в могилку" то вы тоже спросите почему он и на работе такой же как и в семье?
Почему всегда и везде лидер?
Вариантов то мало .Хорошо хоть актер -на две роли хватает.

Отдыхает.))

Такова психология человека, что пожизненно чего-то достигает и мало этого (но тем неменее неодходимо осознавать и ценить свои достижения) , значит он счасливый.... -На достигнутом жизнь идёт вперёд! -)

Знаю токих... Много денег Детка, очен многа вот и не знает куда ещо тратить. Да он уже все пробыл, не знает что ещо пробавать..,

а вот так всегда я заметила))) кто в жизни не добился власти любит командовать в постели, а кто добился-любит быть покоренным))) ведь всего должно быть поровну: инь-ян, добро-зло и т. д... власть-покорение)

Это наравне с примером: "У директора жена- мигера, дома строит всех, а его особенно, так он свою семейную несостоятельность оттачивает на подчиненных".
Каждый человек как- то компенсирует.