Зачем просят прощение а потом снова делают больно?

Не пройдены соответствующие этические состояния:

СОСТОЯНИЕ ПОМЕХИ.

Человек перестал быть просто
несуществующим как член коллектива, а принял окраску врага.

Это состояние назначается,
когда проектам, организациям или деятельности вследствие беспечности или
злонамеренности причиняется заведомый урон. Злонамеренный и заведомый он
потому, что против таких действий были изданы приказы или потому, что он
противоречит намерениям и действиям остальных членов этой группы или цели
проекта или организации.

Не наблюдать за таким человеком
– помеха, потому что он может
постоянно делать что-нибудь такое, что будет останавливать или мешать
продвижению вперёд вашего проекта или организации, и такому человеку нельзя
доверять. Никакие дисциплинарные меры или назначения состояний по этому поводу
не принесли никакой пользы. Этот человек просто продолжает портить всё дело.

Это состояние обычно
назначается тогда, когда уже несколько раз были предписаны состояния Опасности
и Несуществования или когда наблюдался долго не менявшийся образец поведения.
Пока все другие доискиваются причины, почему теряется почта, такой человек
будет продолжать скрытно её терять.

Состояние предписывается для
пользы других, чтобы они не нанесли себе какого-либо ущерба, доверяя такому
человеку.

Формула Помехи такова:

1. Решите, кто ваши друзья.

2. Несмотря на личную
опасность, нанесите ощутимый удар по врагам группы, членом которой вы
притворялись.

3. Возместите урон, который вы
нанесли, внеся личный вклад, значительно превышающий то, что обычно требуется
от члена группы.

4. Попросите, чтобы вас опять
приняли в группу, спрашивая разрешение вступить в неё у каждого её члена, и
вступайте, если получите разрешение большинства, а если получите отказ,
повторяйте 2, 3, и 4 пункты, пока вам не позволят вновь стать членом группы.

СОСТОЯНИЕ СОМНЕНИЯ

Когда человек не может принять
решения относительно кого-то лично, группы, организации или проекта, существует
состояние Сомнения.

Формула такова:

1. Честно проинформируйте себя
об истинных намерениях и деятельности этой группы, проекта или организации,
отбросив в сторону все предрассудки и слухи.

2. Изучите статистики этого человека,
группы, проекта или организации.

3. Решите, исходя из принципа
«наибольшей пользы для наибольшего числа динамик (людей) » , надо ли на них
нападать, вредить им, подавлять их или им надо помогать.

4. Оцените себя или свою
группу, проект или организацию относительно намерений и целей.

5. Оцените статистики свои,
своей группы, проекта, организации.

6. Присоединитесь, останьтесь
или подружитесь с теми, кто делает успехи на пути к наибольшей пользе для
наибольшего числа динамик, и открыто объявите об этом факте обеим сторонам.

7. Делайте всё возможное, чтобы
улучшить действия и статистики человека, группы, проекта или организации, в
которой вы остались или в которую вступили.

8. Терпеливо проходите через
все состояния в новой группе, если вы примкнули к другой группе, или состояния
той группы, где вы остались, если ваши колебания понизили ваши статистики.

Не осознают. на автомате прощение просят

Или у вас проблемы со слухом, или у них — с головой))

Закаляют вашу нервную систему.

Потому, что не надо прощать . Считаю можно простить когда человек случайно расплескал на Вас воду, наступил на ногу, всё остальное делается продуманно, так зачем за это прощать .

Значит, не простили.

сволочи...

может заслуживаете? если одно и тоже повторяется, значит ваше поведение не такое???

Рая, можно мне ответить? Спрашиваю в связи с тем, что только тебе отвечу, сразу преследующий псих жмёт на нарушение.

Перед А - поставь запятую.. . тогда отвечу...

ну у Вас наверное изощренные ...обычно прощения не просят. не наигрались наверное.

Человек - такая тварь, поэтому ей это свойственно)

Вспомните школьные годы. У вас были добрые и злые учителя. Если учитель был добр. то уроки ему вы готовили кое-как. Если же он был вредным, то его предмет вы учили хорошо. И вам было абсолютно безразлично, что и добрый, и злой учитель в одно и то же время сдают отчеты, отвечают за выставленные оценки перед комиссиями и т. д.
К сожалению, добрым людям пакостят намного чаще. чем злым.

Злому человеку напакостить побоятся- он ответит на пощечину ударом бейсбольной биты. А добрый человек простит - и не один раз.

Главное заблуждение добрых интеллигентных людей заключается в том, что они меряют окружающих "своей меркой". А люди разные. И относится к ним надо по-разному. Не понимает человек по-хорошему - поставьте его на место по-плохому.

Жизнь такая