Вам приходилось увольнять людей...как правильно это делать чтобы меньше травмировать психику)

Смотря в чем причина увольнения, если человек реально не справляется со своей работой какой смысл его удерживать, но сообщать свегда надо максимально корректно и вежливо.

В свое время уволила реализатора без всякого зазрения совести. Если человек не хочет работать, почему я должна содержать его?

Один раз пришлось уволить сотрудницу, кот мне навязал директор так она мне самой так психику затравмировала своей некомпетентностью, что я об ее психике не думала

также как и при расставании, парень убеждает девушку, что она достойна лучшего, так и Вам нужно убедить вашего работника, в том, что его квалификация настолько высока, что он вырос из вашей фирмы и достоин большей з/п

Тут все зависит от того, кем собственно вы себя видите: предпринимателем или психотерапевтом? Определитесь уже.

Смотря по каким причинам вы хотите уволить... .
В данное время, и так много увольнений и сокращений. Все равно новость об увольнении расстроит человека. Главное спокойно и честно объяснить ситуацию, и все.

Чтобы избежать худшего, пришлось сотрудника попросить написать рапорт на увольнение по собственному желанию, объяснив при этом, что если его уволят не по его желанию, то в дальнейшем ему на работу в другое место прктически не возможно будет устроиться.

Это же работа, которую вы сами выбрали! ! Если приходиться увольнять человека за его же оплошность (я имею ввиду прогул или пьянку) , то вас-то винить не в чем!! ! Не переживайте сами, а люди должны искать причину в своем поведении и делать выводы!!!

поговорите один на один, скажите, что как только дела на фирме пойдут лучше, вы всегда рады его (ее) возвращению . Бывший сотрудник найдет себе новую работу и о Вас у него останется хорошее впечатление.