работала в кол-ве , пошла на повышение , теперь руковожу этим кол-вом, как переступить черту панибратсва?

важен состав коллектива, поэтому последующие действия должны быть с учетом этого. если они адекватны, то можно, как писалось выше, собраться и обсудить ситуацию. в любом другом случае что-то советовать бесполезно - слишком все индивидуально. я сам с трудом перенес.

Похожая ситуация, но у меня как-то не возникал такой вопрос.. .
Общаюсь так же, но когда надо что-то потребовать - требую и без всяких панибратств, каждый знает свою работу.. .
Тяжело конечно быть всем угодным, но нужно быть немножечко психологом и чувствовать атмосферу в коллективе... .
иногда один человек может заводить весь коллектив как на рабочее состояние, так и на анархию, с такими нужно быть особенно внимательным и осторожным, вовремя суметь пресечь.. .
Невозможно дать совет и научить чему-то, всё приходит с опытом. Удачи!

нужно по человечески относится но и спрашивать тоже но по делу иначе быстро станешь самодуром каких сейчас очень много

Для этого специально делать ничего не нужно) ) Никаких заявлений и просьб соблюдать дистанцию.
Люди всегда уважают не должность, а профессионализм. Учитесь искусству управления, поймите суть основных пяти функиций управления (планирование, постановка задач, придание импульса для выполнения задач, контроль, обучение) и научитесь грамотно их выполнять. Есть специальная литература, курсы, тренинги - подумайте, что прямо сейчас Вам доступно?
Станьте руководителем, который умеет грамотно выполнять свои функции, организовать работу, заботится о деле и своих подчиненных, и к Вам сразу же иначе начнут относиться, без панибратства, а с уважением к тому, что и как Вы делаете, как к руководителю.

Да. Это очень трудно. Будут думать, что вас испортила власть.

Сразу дать понять ЭТУ ЧЕРТУ! И то что вы вместе хихикали теперь такого не будет все должно быть строго пусть у тебя за спиной даже шипят! Это шепят гадюки которые кромне шипения не могут больше ничего! А если будешь давать поблажки даже одному то так и совсеми пойдет! Мол как так ты таам ей ченить разрешила а мне типа нет! Нееееееее !!!Впервую очередь думай о себе и о своей карьере! Кого не устраивает пусть пишут рапорт НЕЗАМЕНИМЫХ НЕТ !

отселиться в кабинет, обедать отдельно, не общаться на нерабочие темы - для начала. а там много от коллектива и специфики работы зависит

странный вопрос, есть служебные отношения, а есть приятельские
Вы на работе то чем занимаетесь? Строите любовь, как в доме 2 или все таки работаете?

Почувствуй где находится граница между панибратством и дружбой....

Главное, думать о людях. . Вы руководите ими не для собственного самовыражения или чувства упоения властью. . Ведь в фирме все взаимосвязано - не будет одних без других - работников без начальников и наоборот. . и не надо создавать иллюзию, что незаменимых нет - новых нужно обучить.. обкатать.. . и не факт что они воедино прекрасно сольются в дружный рабочий коллектив. Текучка - это очень плохой показатель для фирмы, как неумеющей ценить обучить и воспитать и сплотить своих работников. В общем, соберите их на закрытое от другого начальства собрание небольшое и поговорите открыто и по человечески - объясните свою ситуацию.. . скажите, очень рада, что вас повысили и будете так же рады если кого-то другого повысят, скажите, что немало трудились для этого повышения (и кому как не вашим бывшим коллегам по цеху не знать об этом) что всех их уважаете как работников и как людей, и попросите их в рабочее время стать на ваше место и соблюдать деловой этикет. Умные, думаю, оценят вашу искренность и поймут и будут на вашей стороне. А завистливые и не очень умные. . ну на них мы не равняемся..

Та борс михалыч, который выше пост сострил прям как Берия советует "НЕЗАМЕНИМЫХ НЕТ !" смотри борс михалыч, не то и тебя когда нить замнят, жена например или шеф. И случится это может в самый неподходящий момент :)

необходимо предоставить коллективу четкие критерии что Вы от них ожидаете