Обстановка на работе
Как вы реагируете и наказываете ваших подчинённых когда они делают ошибки, ответственный ведь вы?
реагирую спокойно - "не ошибается только тот кто ничего не делает". если косяк небольшой или это именно ошибка а не результат плохой работы то могу просто обратить внимание, возможно посмеяться над очепяткой, если же косяк серьезный соответственно серьезно разбираемся, предупреджаю. в случае материальных потерь могу и штрафануть или премии не давать, но для начала подбираю тех людей которые будут нормально работать и будут управляемы - увы сейчас полно народа совершенно невменяемого (причем во всех возрастах) , не желающего работать которых учить работать просто бессмысленно.
Ліда!! !
Я, как челове большую часть своей жизни прослуживший в ВС и ОВД, был как в качестве подчиненного, так и руководителя, обладал правами как наказывать, так и поощрять и могу сказать, что самое главное - это должен соблюдаться принцип справедливости в этом деле. Человек должен понимать, за что его конкретно наказывают, или поощряют. Прежде всего при решении вопроса о наказании, должна быть непосредственная вина провинившегося. Наказывать ведь можно по разному - можно просто сказать, можно взыскание объявить, и взыскания бывают самые разные, главное чтобы человек в конечном итоге осознал где он был не прав и впредь не допускал подобных нарушений и конечно тяжесть наказания должна соответствовать тяжести проступка. Бывает что за одинаковые нарушения двух людей наказываешь их совершенно по разному, т. к. учитываешь буквально все - умысел, знания, опыт, повторность нарушения и т. п. . И еще. Безнаказанность порождает совершение новых нарушений, перегиб в наказании не способствует исправлению, а порождает только обиду и злость, а это тоже пользы не принесет. Если конечно сам виноват в том, что подчиненный что-то не так сделал, а Ты его не обучил, то часть ответственности нужно и на себя брать, а значит тяжесть наказания должна быть меньше. Только вот немного начальников понимают это, чаще во всем винят только своих подчиненных. . а сами остаются в стороне и живут по принципу: Начальник всегда прав!! ! Я начальник - Ты дурак!! ! Таким подчиненным я не завидую. Вот в крации так. Удачи!! !
Я, как челове большую часть своей жизни прослуживший в ВС и ОВД, был как в качестве подчиненного, так и руководителя, обладал правами как наказывать, так и поощрять и могу сказать, что самое главное - это должен соблюдаться принцип справедливости в этом деле. Человек должен понимать, за что его конкретно наказывают, или поощряют. Прежде всего при решении вопроса о наказании, должна быть непосредственная вина провинившегося. Наказывать ведь можно по разному - можно просто сказать, можно взыскание объявить, и взыскания бывают самые разные, главное чтобы человек в конечном итоге осознал где он был не прав и впредь не допускал подобных нарушений и конечно тяжесть наказания должна соответствовать тяжести проступка. Бывает что за одинаковые нарушения двух людей наказываешь их совершенно по разному, т. к. учитываешь буквально все - умысел, знания, опыт, повторность нарушения и т. п. . И еще. Безнаказанность порождает совершение новых нарушений, перегиб в наказании не способствует исправлению, а порождает только обиду и злость, а это тоже пользы не принесет. Если конечно сам виноват в том, что подчиненный что-то не так сделал, а Ты его не обучил, то часть ответственности нужно и на себя брать, а значит тяжесть наказания должна быть меньше. Только вот немного начальников понимают это, чаще во всем винят только своих подчиненных. . а сами остаются в стороне и живут по принципу: Начальник всегда прав!! ! Я начальник - Ты дурак!! ! Таким подчиненным я не завидую. Вот в крации так. Удачи!! !
Как-как. . Матерюсь про себя, исправляю до ночи. Провожу разъяснительные беседы до тех пор, пока не надоест. Направляю на тренинги. Некоторые исправляются. Некоторых уволили уже.
лично я стараюсь объяснять людям, если не понимают то только материально наказываю. стараюсь не повышать голос.
Если большой косяк - кричу матом и грозно! Потом провожу разъяснительную беседу, если повторяется - предлагаю искать другое место.
увы, у меня нет подчиненных, а может оно и к лучшему...
Лидия! Что значит - ответственный вы?
Наказывают не за ответственность, а за совершенные ошибки... .
Ответственность руководителя лежит в другой плоскости.
Он отвечает за:
- правильное делегировании полномочий
- наем "правильных" руководителей секторов
- контроль за исполнением
- наказание за не или ненадлежащее исполнение
- выплаты вознаграждений
А чем отвечает? Это другой вопрос.. . и подчиненных это не касается
Наказывают не за ответственность, а за совершенные ошибки... .
Ответственность руководителя лежит в другой плоскости.
Он отвечает за:
- правильное делегировании полномочий
- наем "правильных" руководителей секторов
- контроль за исполнением
- наказание за не или ненадлежащее исполнение
- выплаты вознаграждений
А чем отвечает? Это другой вопрос.. . и подчиненных это не касается
Л.м- -Тт=)))
че-та завернули Вы круто не по теме...вопрос нужно внимательнее читать...
Если это результат умышленных действий или разгильдяйства, то тут вопрос доходит до увольнения. Если человек ошибся случайно или по незнанию, то все обходится легким испугом.)))
Похожие вопросы
- Подчинённый игнорирует ваши советы и указания, делает всё по -своему, не обращая внимания на замечания...
- Почему когда нужно наказать начальника, то верхнее руководство всегда наказывает его подчиненного (-ных)?
- Что про вас говорят ваши подчиненные?
- У вас бывает на работе,что ваши подчиненные весь день ведут себя,как
- Что бы вы сделали с бывшим начальником, ставшим теперь вашим подчинённым?
- Начальникам(руководителям). Если ваш подчинённый откажется выполнять задание,как вы поступите? Уволить его не можете
- ваш подчиненный приступил к работе с опозданием на 1 час 30 минут, т. к. в предыдущий день было корпоративное мероприятие
- Вы делаете ошибки на работе?Можно ли работать на работе без ошибок?
- Как Вы смотрите на то, если Ваш начальник допускает кучу грубых ошибок в орфографии (например, в электронном письме)???
- почему иногда на работе делаешь ошибки?