Как заставить торговых представителей посещать торговые точки?

Хлестать плетью лентяев нещадно.

На торговых точках есть, не знаю как сказать, старший, главный, администратор, начальник торгового отдела - с ними договоритесь чтобы контролировали приход и уход с работы ваших представителей (хотя бы потому что они заинтересованы в лишней рабочей единице) , созванивайтесь, допустим раз в неделю, устройте почасовую оплату - отсутствовал три часа на рабочем месте - минус это из з/п.

Не надо никого хлестать. Заведите ведомость на каждого работника ,
число магазин. подпись директора. В конце недели сдают, а вы смотрите, кто и сколько раз побывал на работе. Допустим, зарплата 20.000, в неделю должны, допустим, посетить раз 5. Значит, в месяц 20раз, а 1раз будет стоить 1 тысячу рублей. Вот и считаете, не был 5 раз, вычитаем 5 тысяч.
Что-что, а считать люди умеют, ни кому не захочется терять 5 тыс!

Я работал торговым представителем. Точки правда все посещал, но если был бы процент с продаж, посещал бы более тщательнее.

Ну вобщето если не ошабиюсь у Вас должна быть должностная инструкция - где прописаны Ваши обязанности. Как вы можите быть их руководителем-есл ине можите сделать посещаемость стабильную Мне кажется необходимо быть более строгой, использовать наказание из серии штрафы, да и самой выполнять свою работу.

Если представители девушки, то в торговых точках должны быть юноши . Если наоборот представители юноши то в торговых точках должны быть девушки. Действует безотказно.