Почему когда руководитель отсутствует,люди работают спустя рукава?

у нынешних людей напрочь отсутствует самосознание и патриотизм.

пастух нужен заблудшим овцам.

а почему должно быть по другому? это элементарный эволюционный механизм. больше награды за меньше усилий.

Когда руководитель отсутствует - нЕкому оценить энтузиазм сотрудников.

Все это из СССР привычка.
Даже сформулировал тезисом в 1989 на 345 собрании КПСС мужик лысый с пятном на башке.
<вот твой молот арт твой серп это наш советский герб. Хочеш сей а хочешь куй серовно получишь xуи>

становиться по барабану все))))

Безделие на рабочем месте развивает боковое зрение, слух и бдительность в целом.

Такой менталитет страны.

я работодатель.За два года висящей вакансии более менее работающих из примерно 200х человек только ДВА.ДАЖЕ МОЯ МАТЬ говорит :"Вот тебе просто повезло".Очень смешной тезис ..пашу с утра до вечера а мне оказывается везет.Мой брат (мы вместе начинали бизнес).не хотел работать а сидел с продавцами и обжимался.в итоге у него доходов ноль а у меня все было хорошо.И мама считает его бедным и несчастным.А мне видите ли повезло.Отказалась от наследства в их пользу от квартир машин.Один фиг бедолаги все профукали и опять бедные.
Мое мнение хорошо выполнять свою работу может каждый.Но все работаю шалтай болтай.От этого и доходов у людей ровно столько КАК ОНИ РАБОТАЮТ.Ну и зеркало...понтов столько тысяч на 300 000.А что может НИЧЕГО

Существует несколько возможных причин, почему люди могут работать последовательно, когда руководитель отсутствует:

Низкий уровень мотивации: Возможно, у работников отсутствует внутренняя мотивация, чтобы выполнять работу, когда их не присутствует руководитель.

Негативный микроклимат: Если в коллективе существует отрицательное микроклимат, например, если существует конфликт между сотрудниками, то это может привести к тому, что работники не будут выполнять свои обязанности.

Отсутствие системы контроля: Если руководитель не установил ясную систему контроля, чтобы отслеживать процесс выполнения задач, сотрудники могут не чувствовать необходимости выполнять работу со стороны руководства.

Отсутствие ясных инструкций: Если руководитель не дал ясных инструкций о том, как следует выполнять работу в его отсутствие, это может привести к тому, что работники будут чувствовать некоторую неуверенность и не будет задействован полный потенциал команды.

Настоятельно рекомендуется развивать мотивацию в коллективе, создавать благоприятный микроклимат на рабочем месте, устанавливать надлежащую систему контроля и давать ясные инструкции о том, как выполнять работу в отсутствие руководителя. Эти меры помогут исключить снижение эффективности работы коллектива в отсутствие его руководителя.

Часто, но не всегда