мой подчиненный на работе сидит "в зю-зю". Сразу уволить и причину выяснить?

Как психолог скажу проще: не разговаривая отправить домой, и никогда не производить разносов и разбирательств до полного выхода виновника из состояния опьянения.. . Это самое мудрое, т. е. правильное и безопасное поведение руководителя.

всяко бывает, домой его отправить на служебной машине, а на след. день посмотреть как будет себя вести, чем объяснять и как в глаза смотреть. можно и простить

пусть отойдет.. потом беседа..

Мы с моим шефом нашего медтехника так отучили пьяным на работе появляться: Короче, раз, другой, третий - наш красавец невменяемый на рабочем месте обретается. Шеф вызвыает к себе раз - поговорили, второй - медосвидетельствование, третий - орал на него так, что тот, думали, инфаркт получит. Потом приходит, глазки долу держит, спрашивает, мол, как шеф, сильно сердится? Да что Вы, говорю, расстроенный весь. Такие кадры спиваются! Руки-то у Вас золотые. Кого на Ваше место-то взять, незаменимый Вы наш! Тот расцвёл прямо. И человека как будто подменили! Пить пьёт, наверно, но на работе пьяным его пока больше не видели!

Для увольнения сотрудника создай комиссию не менее 3 чел. , обязательно ведение протокола и осведетельствование в поликлиннике иначе, может опротестовать увольнение.
А дальшее на твое усмотрение можно для 1 -го раза выговор, лишение премии, или увольнение по статье или по собственному желанию

на аватарке Вы Премудрая, думаю разберетесь на месте!! ! А вот выслушать человека надо, всякое бывает ( если это 1й раз)

Вот он молодец хоть сидит а не лежит

попробуй причину узнать, а потом спроси совет

выяснить а потом уж решать что делать...

если работник ценный, то лучше узнать что у него там случилось.. . Если легкозаменимый, то увольняйте к чертовой матери!

Не-а. Если языком шевелит, то причину выясни. Не шевелит - тем более пожалей. Проспится. сам покается. Не покается - гони в шею. Часто в "зю-зю" творчИские натуры впадают.

Увольнять сразу!!!

Уволить всегда успеешь! Выясни причину, в жизни бывают разные ситуации! И отталкивайся от того, как часто его "Зю-зя" повторяется

если это постояно так то лучше уволить..

Сначала выяснить причину. Затем подумать сколько раз это повторяется и насколько ценен этот сотрудник. Если подчиненный периодически прикладывается и работает посредственно, то незаменимых людей нет, а если причина уважительна, то думаю надо ограничиться предупреждением. Все мы люди. Гораздо сложнее, если это периодично повторяется, но он очень хорош в профессиональном плане, тут я считаю нужно руководствоваться личностной характеристикой.

выясни причину а потом сразу уволь

на освидетельствование его

Вызови на разговор спроси его конкретно узна что его на ето подтолкнуло и не верь слезам не стоит потом можно его уволить по всем статьям