Вопросы с тегом «конструкция» · страница 7

Время - абстрактная конструкция для определения скорости изменений окружающего мира или объективно существующая природная величина?

Почему люди духовностью называют эмоциональные или ментальные конструкции?

какая из конструкций наиболее судьбоносна, самогонный аппарат или андронный коллайдер?

как повысить КПД 3х фазного асинхронного генератора используя неодимовые магниты, может конструкция какая есть????

конструкция, принцип работы, основные узлы и детали для изготовления стекло-блоков ?

кто может посоветовать сайт с хорошей конструкцией крыльца с лестницей поворот на 90°?

видел я эту-ПИЗАНСКУЮ БАШНЮ.....-удивительно -непрочная конструкция...НО ВЕДЬ УЖО СКОЛЬКО ВЕКОВ СТОИТ С У К А...?интересно-кто её строил...?

Женщины хитрые, чтобы не потерять носки, привязали их к трусам и назвали эту конструкцию колготками.?

почему не получили широкого распостранения альтернативные конструкции велотехники? ( веломобили, лигерады)?

В какой конструкции было использовано 5000 треугольных окон . Днём эта конструкция одета в белый цвет, а ночью - во все цвета радуги ?

Коммунальные службы посыпают дороги реагентами, которые разрушают конструкции автомобилей. Они в "доле" с производителями автомобилей?

составьте не меньше 8 слов по конструкции .о.ь используя буквы б,с,р,м,л?

В каких строительных конструкциях есть "боров" и "выдра"?

какие грамматические конструкции нельзя назвать словосочетанием?

Придумай два слова по конструкции М – К

Наше физическое тело — это, посути, всего лишь часть конструкции, находящая-ся в трёхмерном измерении! Просто именно с неёновая Личность начинает свой процесс познания

Наше физическое тело — это, по
сути, всего лишь часть конструкции, находящая-
ся в трёхмерном измерении! Просто именно с неё
новая Личность начинает свой процесс познания

Перед вами столик...на столе 3 стакана и лист бумаги...ставим два стакана, сверху лист бумаги на них...ваша задача поставить третий стакан на лист бумаги...но стакан тяжелый и все время проваливается сминая бумагу...как же поставить его сверху что бы получилась эта конструкция?

Перед вами столик...на столе 3 стакана и лист бумаги...ставим два стакана, сверху лист бумаги на них...ваша задача поставить третий стакан на лист бумаги...но стакан тяжелый и все время проваливается сминая бумагу...как же поставить его сверху что бы получилась эта конструкция?

Кто был автором труда "Физика весовых тел, или же трактат об общей конструкции тел"?

Женщины очень хитры: чтобы не терять носки, они привязали их к трусам и назвали эту конструкцию "колготки".

Стратегия развития предприятия розничной торговлиМенеджмент образца 3000 года.Грамотное управление объектами торговли. Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения. Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:- сознательность менеджера;- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).Стадии развития современного менеджмента торговой компании:- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджментаВнешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование. От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия

Стратегия развития предприятия розничной торговли
Менеджмент образца 3000 года.
Грамотное управление объектами торговли.
Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.
Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.
Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения.

Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:
- сознательность менеджера;
- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).
Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).

Стадии развития современного менеджмента торговой компании:
- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;
- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;
- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.

Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):
Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.
Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.
Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.
Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.

От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.
Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджмента
Внешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование.
От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия

если так интересно на тибете в гималаях одна гора путотелая просветили ее там стоят непонятные машину. у главного ламы тибета спрашивали-ответ-человеку рано еще знать. под сфинксом тоже есть пустоты тоже стоят анологичные конструкции. вперед если допустят

Женщины очень хитры: чтобы не терять носки, они привязали их к трусам и назвали эту конструкцию "колготки"!