стал руководителем и всего боюсь, хотя не подаю вида, подскажите какие подводные камни ждать???

Чтобы требовать результата от подчиненных, нужно сначала организовать их труд. Самый быстрый способ стать уверенней - найти хороший семинар/тренинг для руководителя среднего звена (надеюсь, вы не генеральный директор? ))) Посмотрите на озон. ру книги. Если у вас есть страх, то, возможно, вы не уверены в своей профессиональной компетенции (надо больше учиться, читать по специальности) и/или плохо понимаете психологию общения.
Скорее всего, ваш главный "подводный камень" - это то, что вы будете между молотом и наковальней: снизу будут давить подчиненные, а сверху - руководство. Чтобы этот пресс вас не раздавил, научитесь планировать, анализировать, контролировать результаты, принимать решения, делегировать полномочия (не делайте работу за подчиненных) - станьте лидером, только и всего )))

Если будешь хорошо знать своё дело подводных камней не будет

Подчинённые начнут ненавидеть или лебезить. Не ждите искрености

Зачем же ждать, просто работайте, не уверенность и страх к хорошему не приведет. Думайте о хорошем и все получится. Удачи.

Для начала разрешите Вас поздравить!
Если Вы стали руководителем потому что произошел рост это одно. Тогдла и формы взаимодействия с персоналом будут одни. Если же Вы пришли и стали руководителем тогда все по другому. Совершенно разные вещи! Поэтому если хотите узнать все прелести - пишите по электронке. Подскажу, кстати, ряд других аспектов.
Не следует, с одной стороны, забывать об управлении и отчетности, а с другой стороны об исполнительности. Ну а вопросов с корпоративной культурой которая извращена в понимании нынешнего предпринимательства и насыщена губительным американизмом, а также вопросов с лояльностью (об этом могу говорить до бесконечности) вообще хоть отбавляй.. .
Удачи Вам!

Первое, с чем Вы столкнетесь - необходимость давать поручения и делегировать полномочия и ответственность.
Всю работу подразделения Вы один не сделаете - примите этот факт. Начинайте учиться делегировать задачи и требовать их решения. РЕЗУЛЬТАТ - не принимайте никаких объяснений причин - РЕЗУЛЬТАТ.

Желаю вам построить отношения с коллективом чтобы вас уважали а не боялись и вы увидите результат Удачи!