С чего начать?

Раздай тесты и по те стам определи профпригодность так делают в хороших компаниях

Что-то здесь нечисто Тебя втемную используют

Не забывай окружающие это твое социальное зеркало...

подожди, получше присмотрись к людям. они могут оказаться не так плохи, как кажутся. просто это может быть реакция на новичка. она у всех разная. они сами не знают что от тебя ждать, поэтому несколько нервничают. чтобы полностью узнать кто на что способен, поработай с этой командой хотя бы пол года-год, а уж потом делай выводы. руководитель должен быть в первую очередь мудрым.

Сними тех, кто самый бестолковый на твой взгляд. Как показательный пример. Набирай только опытных и тех, кто желает работать. Если они будут лучше, то и другие просто побоятся увольнения, а не побоятся и будут продолжать так же, то постепенно сменишь ВСЕХ!!!

Присмотритесь, на первый взгляд "пассивные соглашатели",а на второй -квалифицированные сотрудники. Они просто не знают. что от Вас ждать. Потеряете в горячке ценных специалистов, потом локти кусать будете

Э, брат, не серьёзно. Попробуй досконально узнать производство. А шашкой махать большого ума не надо.

Начни с самого конца осмотрись приглядись к людям и увидишь кто есть кто

А по-моему тебя взяли в эту компанию на роль козла отпущения.. . Чтобы твоими руками вычистить неугодных. А ты на свою шею получишь кучу недоброжелателей (это как минимум) и массу врагов (это как максимум) . Нечему радоваться-то! Директор от тебя потом все равно избавится точно так же!

делай что хочешь. а именно: КРУШИ ВСЕ НА Х...

Первые три месяца вообще никого не трогай, но внимательно изучай производство. Составь для себя на каждого письменную характеристику. Не стесняйся подойти к директору с вопросом, чтобы тот что-то о людях рассказал. Если твоя точка зрения отлична от директорской, пытайся доказать и отстоять.
И запомни одно: пассивные соглашатели -- ключевые фигуры, а агрессивные эгоисты -- пешки в их игре.

В каждом человеке надо индивидуально разобраться, не рубите с плеча.. . Команда надежная - это основа! Удачи!

Сначала посмотри кто как работает - а потом только уж по крайне необходимости меняй.. .

Присмотрись.... уволь тех, кто по твоему не справляется или не хочет, и набирай свою команду, но и из старой команды можно найти таких работников, которые будут лучше и надежнее чем новые.... Удачи...

Ломать-не строить. Компания по идее должна ещё и работать, а вы не разобравшись до конца, на основе своего эксклюзивного мнения, можете такого наворотить. Лучше наверное как в ремонте автомобиля-что-то загремело-поменяйте. А выкидывать машину только на основе того, что забилась пепельница...

Если с головой дружишь тогда сам разберешься. Слушай свой разум и не прислушивайся к жалости (уже обожглась на жалости к людям) , всем хорошим не будешь.

Только не надо приводить в компанию своих родственников и друзей... как правило - это впоследствии приносит отрицательные результаты :) Если только уж точно профессионалы! А еще надо подружиться хоть с кем-нибудь! Каждая компания - живой организм! Ведь они работали как-то без Вас? Или там все настолько плохо, что готовы развалиться? И еще важно - какая сфера деятельности! Ведь на некоторых должностях могут быть действительно дефицитные кадры!

Внимательно всё же присмотрись к имеющемуся персоналу. Набрать новых нет прблем, а вот обучаться они будут долго. Если и обновлять состав то постепенно выводя старых работников и вдумчиво можно потерять хорошего спеца.

Нельзя рубить с плеча. Поработай, присмотрись к команде, попробуй поставить задачи перед каждым. Думаешь с новыми будет легко, ведЬ нужно научить людей, а это столько времени занимает, да и сил нужно вложить немеренно. И не всегда новая команда оправдывает надежды, к сожалению. А так как ты только пришел работать, конечно ты как Геракл, все могу И все сделаю. Нельзя так, иногда старый друг, лучше чем два новых. Удачи!

Набери новую команду ! !Но всяких разных, так и работа превратится в любимую, Удачи!

Не делайте поспешных выводов. присмотритесь как следует. полностью новый коллектив, я считаю, не выход, т. к. неизвестно, какими они станут через пару недель, ведь изначально каждый человек пытается представить себя лучше, чем он есть на самом деле.. . Удачи Вам и эффективной деятельности!:)

для начала нужно узнать каждого сотрудника.
кто чем дышит!
Ведь порой человек начинает рассеянно относиться к работе по причине личного характера или семейного положения.
Иногда коллектив может помочь в решении некоторых причин после чего человек вернется к работе полон сил. Всех проще уволить без всякого понимания. Сложнее найти ключик к каждому сотруднику. Не спорю, есть и лентяи. Но это тоже приходится выяснять методом познания человека.
Нельзя рубить всех косой. Некоторые люди бывают очень трудолюбивы, просто занимаются не своим делом, потому и с неохотой работают.

интересная позиция - всех поувольнять, нанять новых и деньги отработал?

Начни с общей по пойки кто слабый увольняй. (а серьезно изучи коллектив и себя покажи)

если есть замена - меняй

Мое мнение: в первую очередь узнать у начльника что ему самому нужно - каких работников? Что он думает на счет каждого сотрудника - нравится ли ему их работа? Что он от них требует? Необходимо создать крепкую команду в коллективе для продуктивной и успешной работы! А для этого не обязательно всех уволнять, кто тебе не нравится! Посмотри на их способности, знания, желания работать и стремление зарабатывать и творческий подход к работе! Самое главное для персонала - ХОДИТЬ НА РАБОТУ, КАК НА ПРИЗДНИК!

>>>>Поменять всю команду. Начать с чистого листа! <<<
Эт в точку или зделай так как подскажет твоё сердец. .

Набери телок в команду)) ) будет круто

как всегда-с конца... уволь себя

я расскажу, как было у меня на прошлой работе.
был коллектив. местами с лентяями, местами с трудоголиками. но проблемы разруливались сообща, все всё знали, по какой ситуации кто как оптимально может решить вопрос.
а потом пришел новый директор.
пару месяцев присматривался и был лоялен всем (хотя халявы не было - всё шло своим чередом) . потом привел своего друга на должность нач. отдела.
и понеслась душа в рай.
у человека, который работал больше всех, забрали один из участков. аргументировав это тем, что ему слишком много (хотя он справлялся прекрасно) и что он слишком много получает (з/п) . додуматься, что человек не получает, а ЗАРАБАТЫВАЕТ, и, что самое главное, не просто больше всех имеет в виде зарплаты, но и больше всех приносит компании прибыль - мозгов у нового руководителя, видимо, не хватило. а человек, глянув на такое отношение к нему, просто ушел. его с радостью приняли конкуренты, а у нас начал проседать участок работы.
далее руководство начало гнобить еще одного работника. который числился под именем "маркетолога", а на деле - разруливал куеву тучу вопросов, начиная от контейнерных перевозок продукции и заканчивая компьютерными проблемами в офисе. человека оскорбили вопросом вроде "за что вы вообще получаете деньги? " (видимо, руководству новому, как и вам, показалось, что этот работник - "балласт) и он ушел. тоже к конкурентам. те счастливы, а у нас начались серьезные проблемы с его основным направлением (оборудование) . и куча мелких с тем, что не было его непосредственной обязанностью, но которые он решал мимоходом.
и так далее.
сколько в итоге потеряла компания - я не знаю. но ротация кадров у них там до сих пор. а в компании, где нет устойчивого коллектива, рабочий процесс тоже не может протекать устойчиво. а соответственно, эффективность процесса падает в разы.
так что - делайте, что хотите. ценные кадры все равно себе работу найдут (у нас кто ушел - ни один не пожалел, все устроились лучше, чем были; за исключением 2х конкретных лентяев) . не-ценные кадры - пофиг на них.
а вот как вы будете выкручиваться, если окажетесь на слабо знакомом вам производстве с кучей желторотиков.. . и как эта неэффективность скажется на вашем имидже среди работодателей - боольшой вопрос.

Надо снача присмотрется к людям, а потом уже решать как и что делать!

новая метла всегда по новому метёт, набери новый штат сотрудников, которые по твоему мнению, будут соответствовать специализации....

если ты пацан хороший
то сходи - купи галоши
если ты пацан плохой
всех по рейтингу построй

только тронешь крайних слева
осторожно - неумело
враз директор позвонит
популярно объяснит

сразу станет все понятно
а работать неприятно....

попробуй их расшивилить и выжить максимум на что они способны, а там уже оценивай, делай выводы, принимай решения.

оцени очень тщательно всех сотрудников ( в том числе и по способностям) а потом реай если у тебя появились какието товарищи по работе то посоветуйся с ними, а потм если хочешь увольняй

Гы гы, интересный вариант )))

Спроси себя сам чего ты хочешь в этой компании сделать, определись с целями и соответственно действуй )))

Если ходишь на работу тольку изза зарплаты, то возможно ничего менять и не придётся....)

А Вы как следует присмотрелись к своим работникам? Возможно их пассивная (агрессивная) позиция не совсем им свойственна? Может быть это такая реакция на приход человека, который одним росчерка пера волен их уволить.. . Агрессивность связана со старанием показаться гораздо лучшим ( деятельным) сотрудником, чем есть на самом деле. А пассивность возможно связана с тем, что работники не определились с тем как все -таки вести себя с новым руководством, боясь теми или иными действиями навлечь на себя как раз то самое увольнение, сталкиваться с которым во времена кризиса мало кому бы хотелось.
Новая метла метет по-новому. Известная поговорка. Вот люди и присматриваются к Вам так же как Вы присматриваетесь к ним.
Насчет того, чтобы поменять команду- здесь все просто.. . Если она уже есть у Вас на примете- можете конечно и поменять.. . А набирать новую.. . Не знаю... Придут абсолютно незнакомые ни с работой, ни с друг другом люди.. . Какая это команда то? Пока они приработаются.. . Да и где гарантия, что Вы не столкнетесь с теми же агрессивными эгоистами или пассивными соглашателями?
Гораздо было бы интересснее, как для специалиста-управленца изменить стиль работы так, чтобы преобразить качество работы той, старой команды.. . Да, конечно же придется с кем то расстаться.. . И возможно потребуется вливание новой "крови"... Но это не значит, что расставаться нужно со всеми...

В общем-то тебе тут правильно всё советуют. Нужно присмотреться к тому, что есть. А не менять шило на мыло. Я тоже присматриваюсь сначала а потом решаю, работать этому человеку у нас или нет. Даже принимая нового сотрудника, к нему нужно присмотреться. Естественно, что перемены и увольнения будут. Этого не избежать и не мало времени проидёт прежде, чем подберёшь того кто тебя устроит. Это вообще может длиться не один год. Сама уже некоторое время с этим воюю. Месяц-два тебе нужно присмотреться. Пока подчинённые привыкнут к тебе и раскроются, а потом и решай кто тебе нужен.

я как-то столкнулся с такой проблемой, лучше набрать новую команду из активных людей, если оставишь сьарых они будут строить козни новым, но и со старыми проведи тесты, проверь их на профпригодность, и если соответствуют, оставляй, и поставь у руля новых. если нет, ну их. не хотят работать по новому, пусть идут с домашними соглашательские отношения устанавливают

Пипец

с нуля.