Стимулировать продажы денежным вознаграждением?

О!! ! Я только за!! ! У меня, как у менеджера, только оклад, без процента. Фирма занимается установкой пластиковых окон. Сами понимаете, сезонность в нашей сфере играет определенную роль. Сейчас, когда продажи упали, меня это нисколько не волнует. Я знаю, что в конкретный день и час получу точную сумму (причем нормальную) . А вот летом, когда продажи возрастают очеь даже хорошо, над этим начинаешь задумываться: блин, если бы у меня был процент, я бы сейчас имела столько-то и столько-то.. . Короче, жадность, люди, у всех по разному проявляется))))) ! Летом у меня эта болезнь обостряется!)))))))))

Если человек не хочет работать по установленной ему мотивации, то и премии ему не помогут.
Таких надо увольнять. Вы не благотворительный фонд лентяев!
Мне кажется надо поступить следующим образом : установить своего рода план (коридор ТО) и минимальный показатеь. Тот кто не достигнет минимума - того уволить (преупредив об этом в начале месяца) , а кто перевыполнил план -того премировать!
Поверте, из этого будет толк! вы узнаете кто есть кто в Вашей команде.

По-моему еще не придумали такого вознаграждения, которое могло бы замативировать кого- нибудь на продажи. Если отсутствует личная (изнутри) мотивация, никакие деньги не помогут.

согласна с Андрей Баранов. Однако можно мотивировать не только деньгами, в смысле платить не живыми деньгами, а поощрить, например, оплатой учебы (если человеку интересно учиться) или отправить его отдыхать (не путать с отправкой на заслуженный отдых)))