вопрос к работодателям.. Как оплачивать работу продавцов?

Просить у Бога - чтоб прислал продавцов...

К сожалению, сейчас везде такие проблемы. Люди работать не хотят, а только плачутся, что работы нет. Многим надо такую работу, чтобы ничего не делать, а зарплату получать.
У нас в городе похожая ситуация. И наша компания, и компания конкурентов не могут найти работников (мерчендайзеров)
Зарплата тоже выше средней (18-20тыс) , но нужо именно РАБОТАТЬ. Пришёл один стажироваться, на следующий день сбежал. Говорит, сами работайте за такую зарплату.
А в объявлении можно всё таки указывать зарплату 15+% и разговаривать с каждой индивидуально. Тут только удача поможет.

скупой платит дважды) Возьмите хорошего менеджера по персоналу, он разработает программы по мотивации, выстроит ПРАВИЛЬНУЮ, структурированную работу.
Каждый должен заниматься СВОИМ делом, ВЫ КОНТРОЛЕМ, а персональщик систематицацией РАБОТЫ персонала.
Ваши проблемы очевидны и вероятны) для ВСЕХ руководителей которые пытаются сэкономить на персональщике и взваливают на себя работу которой заниматься НЕ умеют, потому что не имеют проф. образования для ее выполнения.

"Как заинтересовать грамотного продавца? "- ) мотивация бывает НЕ только материальная, подбором сотрудников с НУЖНОЙ УЖЕ мотивацией, адаптацией, разработкой программ.... и. т. д. должен заниматься ПРОФЕССИОНАЛ. Не надо себя переоценивать и думать что если вы умеете руководить, значит вы можете заниматься всем.

Главное, чтобы у продавцов был стимул для повышения выручки. Чем больше выручка, тем выше размер доплат. Если не хотят работать - ищите других продавцов. Интересно было бы узнать, а какая хорошая зарплата у этих продавцов?

Странная ситуация. На хорошую зарплату нет работников. Может быть, вы ТОЛЬКО ДУМАЕТЕ, что зарплата у вас хорошая, а на самом деле курам насмех.

Ну поставь средний оклад и проценты

Оклад на транспортные расходы, корпоративный процент и премия лучшему продавцу месяца!