Отдел кадров, HR

Посоветуйте хорошую книгу по управлению рабочим персоналом (на производсиве). Про его мотивацию и т. д.

Юрий Черкасов
Юрий Черкасов
179
Хорошая современная книга "Первые 90 дней" Уоткинса. Обо всем, что должен сделать за первые три месяца новый руководитель, включая построение команды. (Любой руководитель, не обязательно производственник). Переведена на русский.

http://www.ozon.ru/context/detail/id/8780230/

Проверенная классика: "Эффективный руководитель" Питера Друкера.
"Высокоэффективный менеджмент " Эндрю Гроува.
АА
Алексей Арсентьев
3 206
Лучший ответ
Платить людям надо, соблюдать законы и не хамить.
Неужели чтобы это вам втемяшить нужна целая кнгига?
Rusl@n Kuatov
Rusl@n Kuatov
97 040
Ооо Программа Для настоящего управленца Ваших перечислений мало. Разработано множество программ и способов как управлять, как мотивировать, как проводить адаптацию персонала и т. д., у всего есть свои правила, принципы и тяжелые стороны, просто так нельзя ни чего сделать. Даже критиковать сотрудников необходимо научиться правильно, чтобы донести до них претензию и не обидеть при этом.. На словах это легко, на деле же очень сложно.
Если в тебе нет этого тебе не одна книга не поможет если ты пытаешься найти информацию в литературе а не в собственной голове какое управление может быть? Сила духа должна быть в первую очередь ты должен ставить задачи таким образом что бы их безприкословно выполняли и не пытались оспорить
Татьяна Яковенко
Татьяна Яковенко
6 682
Андрей Шапошников Это вы безмозглого руководителя описали, который ставит ***утые задачи и окружает себя людьми тупее себя, что никто не смел оспорить Его Высочество. Бизнес в таких случаях сливается в унитаз.

Хороший руководитель пользуется уважением потому, что умеет слушать других и не боится брать тех, кто в свой области знает больше его самого.
Себя!
СС
Светлана Сыпачева
2 663
Очень похвально, что кто-то задумывается над тем, чтобы НАУЧИТЬСЯ управлять людьми. Не все может подсказать интуиция и "природа" как выше уже упомянули, необходимо учиться и тренироваться еще. Тем более, зачем изобретать велосипед, если он уже придуман? В мире много толковых авторов, которые изучают рабочий (и не только) персонал в разных вопросов. Нет, они не дают готовых ответов и решений, а называют области в которых стоит искать стимулы для работников.
Вот небольшой список, который тебе для начала поможет:
Мотивация персонала. Инструменты мотивации - Мерманн Элизабет
Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом. Кибанов А.Я.
Управление персоналом - Кибанов А.Я.
Управление персоналом Недбаев Д.Н.
Управление персоналом - Кибанов А.Я.
Механизмы управления. Механизмы планирования, организации, мотивации и контроля в работе с персоналом - Бурков В.Н.
Исследование мотивации персонала. Определение и повышение уровня лояльности сотрудников методом... -Гаудж Питер
Мотивация и стимулирование персонала
Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности - Верещагина Лада Александровна
Можешь начать с Кибанова, он классик в сфере уп, а его заключения все еще актуальны)
Дарья Данилкина
Дарья Данилкина
287

Похожие вопросы