кому должна быть подчинена служба продаж предприятия?

В классическом варианте - только отделу маркетинга!

Но сейчас многие предприятия экономят на сотрудниках, да и на целых отделах!
Так что по факту - это воля работодателя (высшего, головного начальства) - куда отнести в подчинённость ваш отдел.
По логике - ни тот, ни другой отдел не подходят. . И уж одновременно - это вообще абсурд.

(Я ещё пойму, если будете подотчётные заместителю генерального, но чтоб гл. инженера тут приписывать к продажам. . это вообще кордебалет!)

бухгалтер да, а инженер при чем тут?

Это дело самого предприятия. Хоть дяде Васе дворнику или сторожу!

В принципе этим должен заниматься коммерческий директор. или человек, который разбирается в спросе и предложении на данном сигменте рынка.

зависит от структуры должностной иерархии на предприятии. Даже директор по маркетингу может управлять отделом продаж, потому что продажи-это составляющая маркетинга. А зачем одновременно двум коллегам управлять одним отделом на равных полномочиях? один руководит, второй И. О. царя :)

Все зависит от решения руководства (собственников) , в принципе отдел продаж должен подчиняться лицу, ответственному за выполнение плана продаж - коммерческий или финансовый директор.. . А так ни бухгалтер не инженер по логике не подходят (хотя не известно, что у них прописано в должностных обязанностях, кстати у всех работников отдела продаж также написано кому они подчиняются или выполняйте требования инструкций или Вас уволят, третьего не дано!!! ) Работа - неблагодарное и низкооплачиваемое занятие!!!

На нашем предприятии есть два отдела продаж : 1- по России- подчиняется региональному директору, 2- территориальный-начальнику отдела, а оба вместе эти отделы подчиняются коммерческому директору, по оформлению документов- с менеджеров спрашивает гл. бух и финансовый директор. Но главный руководитель отделов продаж- коммерческий директор- все вопросы решаем только с ней в первую очередь.

Согласно квалификационному справочнику - Инженер ведает на предприятии всеми техническими вопросами: энергетикой, эксплуатацией зданий и сооружений, техникой безопасности и т. д. , главный бухгалтер ведает бухгалтерией и финансами, то есть оформлением бухгалтерских документов, ведение и отражение операций в учете, управление финансовыми потоками, по идее никому из них эта служба не должна подчинятся, но если предприятие не большое и нет коммерческого директора (зама по коммерции) , тогда ближе всего к этой структуре бухгалтер.
Правда сейчас в частных предприятиях службы подчиняют кому угодно