Предприятие производит 4500 штук изделий, реализуя их по цене 12 тыс. руб./шт.

Точка безубыточности показывает, какой минимум продаж необходим, чтобы компания работала без убытков.
Qшт = Постоянные затраты / (Цена за ед. продукции – Переменные затраты на ед. продукции)
Точка безубыточности в стоимостном выражении определяется как произведение критического объема производства в натуральном выражении и цены единицы продукции.
Тб (ден) = (Зпост / (Выручка - Зпер) ) * Выручка от реализации ИЛИ Qшт * цену.

Задача запаса фин прочности - показать, насколько близко предприятие подошло к границе, за которой начинаются убытки. Точнее - на сколько процентов может быть снижен объем реализации для сохранения безубыточности (если фактический объем реализации ниже точки безубыточности, "запас прочности" покажет, на сколько процентов необходимо увеличить объем реализации для достижения безубыточного уровня работы) . Чем больше значение запаса финансовой прочности, тем лучше для предприятия.
Запас финансовой прочности = ((выручка от реализации – точка безубыточности) / выручка от реализации) * 100%

В условии:
ТОчка безубыточности = 64000 тыс. руб. или 5333,33 шт.
Запас фин. пр. = 54000 - 64000 = -10000 тыс. руб. или -18,52%

1) Пост расходы = 24000 + 10% = 26400
Точка безубыточности = 26400 / (12-7,5) = 5867 шт; 5867*12 = 70400 тыс. руб.
Запас фин. пр. = 54000 - 70400 = -16400 тыс. руб. или -30%

2)Пер расходы = 7,5 + 10% = 8,25 тыс. руб.
Т. б. = 24000 / (12 - 8,25) = 6400 шт; 6400*12 = 76800 тыс. руб.
Запас фин. пр. = 54000 - 76800 = -22800 тыс. руб. или -42%

3) Пост расходы = 26400
Пер расходы = 8,25
Т. б. = 26400 / (12-8,25) = 7040 шт; 7040*12 = 84480 тыс. руб.
Запас фин. пр. = 54000 - 84480 = -30480 или -56,44%