Как думаете, почему около 90% стартапов закрываются, не проработав и год?

1. Неправильная ниша выбрана для работы. Вместо того, чтобы выбрать высокомаржинальную нишу, где 5-10 конкурентов на всю Россию, люди боятся больших денег и говорят да я лучше одеждой займусь, ведь ею все занимаются и в итоге прогорает.
2. Неумение работать с рекламой. конверсия на каждом этапе воронки продаж меньше 1% в итоге переплата за рекламу в 10-30 раз и затраты не окупаются.
3. Плохие поставщики, люди выбрали первого попавшегося поставщика и прекратили поиск, в итоге товар никто не берет, потому что цена не актуальна для рынка.
4. Банальная лень, чтобы выполнять работу, люди думают, что нужно на диване ноги задрать, а бизнес сам заработает, в итоге недорабатывают его и на пол пути бросают, нужен пендаль "от начальника" а в бизнесе начальника нет и в итоге работяга обратно на работу возвращается.

Потому что они думают, что на их продукцию или услуги есть рынок, а это не так.

Потому, что большинство стартапов ничего полезного не производят или банально тырят бабки.

большая конкуренция, не окупается и тд

плохо проработанный покупательский спрос. Создают продукт, который не нужен рынку. Они то думают что нужен и именно их стартап - это новый фейсбук, но по факту рынок отрыгивает их проект обратно. Чтобы создать продукт на который еще нету спроса, нужно либо реально создать что то гениальное, либо иметь миллионные бюджеты на маркетинг для создания новой ниши на рынке. Поэтому лучше начинать в тех сферах, где точно есть спрос на продукт.

Ко всему перечисленному добавлю еще: стартаперы часто плохо рассчитывают средства, или неправильно распределяют их. Банально не хватает денег. По этой причине прогарают многие проекты. Если несколько партнеров создают ООО на совместные средства, разногласия между партнерами (особенно материального характера) часто губительно кончаются для проекта. Еще внешние факторы - курс, инфляция. От них не застрахован никто, но стартаперам труднее адаптироваться, часто их ожидания завышены.

Непредвиденные обстоятельства, ошибки менеджмента, маркетинга, плохой спрос на услугу/товар. Политические риски, административные барьеры.

Роберт Кийосаки - книга "Рекомендации богатого папы". Там подробный ответ на ваш вопрос с примерами и объяснениями принципа 90/10.

1. Высокая температура в помещении - разжиженность головного мозга или его полное отсутствие. 2. Хреново собранное семантическое ядро. 3. Сайты и странички созданные по принципу "хочу розовую кнопочку с тенями" 4. Полное отсутствие аналитики. и понимания, что можно влиять на показатели 5.Закоренелые мыслишки срубить бабла по быстрому. Про анализ рынка и конкурентов даже язык не поворачивается ...