Подскажите. Частные детские сады являются прибыльными? Какие подводные камни есть у этого бизнеса?

Обратите внимание на несколько моментов:
Сертификация. Узнайте, какие условия сертификации и аттестации вашего частного детского сада. Например, может оказаться, что владелец должен иметь специальное образование. Узнайте это прежде всего.
Местоположение вашего детского сада. Хорошее место - дорого придётся платить аренду. Плохое место - сложно будет развивать бизнес. Придётся вложиться в ремонт, отремонтируете, а хозяин может не возобновить аренду. Такие вещи возможны, когда арендуешь помещение.
Важный момент - концепция вашего детского сада. Я рекомендую создать детский сад по системе Монтессорри.
Ещё один подводный камень - кадры. Нельзя зависеть от кадров! Заключите договора так, чтобы они не составили вам конкуренции, не воровали идеи.

Ну все зависит от подхода. Я лично с клиентами могу помочь в этом деле недорого. А так детский садик не самый простой бизнес, есть и проще и более выгодные варианты и не будет стольких заморочек со всякими гос службами, которые весь мозг вынесут, пока вы оформите садик.

1. У детских садов столько подводных камней, что Вам, если Вы в этом бизнесе не работали, то лучше и не дергайтесь, лучше поработайте в каком-либо и заодно все узнаете изнутри, т. к. все просто не опишешь и не предусмотришь.
2. Все можно сделать прибыльным, важно, чтобы у Вас была клиентура, место, удобное для Ваших клиентов и бюджет позволяющий Вашим клиентам оплачивать Ваши услуги без сильных напрягов.

3. Перед любым начинанием ВСЕГДа сначала просчитывайте свой проект. Учитывая расходы и желаемые доходы.
Помимо этого, продумайте, кто ваши клиенты, чем Вы им будете интересны в сравнении с обычными садами, "потянут" ли они Ваши услуги.

На пару десяток детей около 70 тысяч рублей/м, но еще же идет оплата аренды, чистыми тысяч 20 останется