Я вижу,что мой бизнес убыточен,но благодаря ему несколько человек имеют средства к существованию. Что делать?

Сконцентрироваться и найти ВСЕ способы, которые могут помочь увеличить доход.

если предприятие будет убыточным полгода, а потом все восстановится - проблем никаких, а если год? невыплата налогов - вас же закроют нафиг и ни вашим людям, ни вам - никаких средств к существованию не станет.

Ситуацию надо менять в тот момент. когда вы увидели, что нынешняя вас не устраивает.

Если не продается основной продукт - делайте что-то другое. Если убыточно производство - срочно начинайте оказывать услуги. Варианты есть всегда!! !

Совет - взять ваших работников в компаньоны может иметь смысл - иногда не подозреваешь о каком-то человеке, что он умеет гораздо больше, чем на первый взгляд. Может. если вы вместе соберетесь и поговорите на тему "чем бы еще можно заработать" - найдется и не одно решение.

Альтруизм? Себе убыток, но зато других кормит бизнес.... обычно в России работадатели не задумываются о будущем своих уволенных работников

Продолжать благотворительность.

Предложите стать партнерами

Убыточен - банкроться!

закрывай-потом дороже выльеться-я тоже своих жалела в итоге у меня долги, я пашу круглосуточно-но этого не только не поняли, а еще и бунтовать начали. Я им говорю кризис- работу не найдете. Какого х.. . выступаете, ни одного дня не стояли, зарплату сохранила, ну не могу повысить зарплату- у самой средств нет, одни долги. Не поняли- пришлось уволить в итоге они ищут работу и устроиться не могут. Фирма пока живет. Помни благотворительность хороша когда у тебя самого много. Если начал задумываться об убытках- значит уже не хватает- закрывай на фиг или на 100 процентов приостанавливай работу и в связи с этим увольняй

Придёт момент, что ни ты, ни они ничего иметь не будут.

в данный момент, так и у меня происходит (((( Опять нас заставляют верить в Светлое будущее!!!!

составить бизнес план с учетом возможных рисков. Наверняка моможно каким-то образо реструкторизировать бизнес, возможно необходимо вливание (увеличение) капитала, оборотных средств. Есть одна очень умная программа называется Project expert. Можно построить разные модели бизнеса с рисками и оптимизировать его соответственно

альтруизм - это очень хорошо, а так смотрите по ситуации

Сделать его безубыточным и получать больше денег и нанять персонал

если есть уверенность что и вам в будущем будет бизнес приносить доход-то пашите до изнеможения=)
яя вот три года так пашу=)

Согласен с советом сконцентрироваться.
Поставьте срок от 2 до 6 месяцев в течение которого вы либо сделаете бизнес безубыточным либо закроете его.
Тогда если проблема в самом бизнесе то вы закроете бизнес и распустите работников. Если проблема в работниках то вы уволите тех, кто делает бизнес убыточным и за счет этого поможете остальным. Оставлять все как есть это ни для Вас ни для них ничем хорошим не обернется. Вы просто немного отодвинете конец бизнеса. Лучше попытаться поставить его на ноги или закрыть. Так по крайней мере Вы сможете сэкономить средства для той же поддержки если она действительно нужна.