Какими качествами должен обладать современный деловой человек?

Поменьше работать языком и побольше мозгами и руками

Жадностью...

Длинный язык и большую кастрюлю.

деньги и связи

Навыки мотивации

Возможно, это самая важная характеристика из всех качеств лидера. Основной целью лидера является мотивация своих последователей для достижения результатов и выполнения целей. Это может быть осуществлено только за счет надлежащей мотивации.

Работа в команде

Лидер всегда руководит командами или группой индивидуумов. Таким образом, он должен вдохнуть командный дух в членов команды. Он должен обеспечить отсутствие проблем в отношениях между различными членами группы, чтобы все работали друг с другом на благо команды. Лидерские качества должны позволить сделать каждого члена команды довольным.

Навыки коммуникации

Характер работы руководителя требует от него взаимодействовать и говорить со многими людьми. Как результат, он должен обладать эффективными навыками общения. Он должен четко знать, что ему надо говорить. Лидер должен быть одновременно решительным и дружелюбным.

Навыки делегирования

Основной задачей руководителя является постановка целей перед людьми. Хорошие знания сильных и слабых сторон членов своей команды могут помочь ему в принятии решений о том, кто что должен делать. Манера делегирования полномочий также имеет большое значение для успеха команды. Если человек делает работу, к которой он не подходит, лидеру необходимо перевести его туда, где он более подходит.

Ответсвенность

Руководитель должен знать, что он несет ответственность за успехи команды. Если команда не прилагает определенные усилия, он должен иметь смелость взять на себя ответственность за это и принять меры для устранения такой ситуации. Он не должен перекладывать вину на других, это единственный путь, который приведет к доверию команды к лидеру.

Честность

Есть еще несколько качеств лидера, которые являются более личными, но их также надо принять во внимание. Само собой что лидер должен быть честен и порядочен, без этого невозможно достичь лучших результатов.

Доступность

Качество лидера, которое делает его симпатичнее среди членов команды — доступность. Если какой-либо член команды испытывает трудности, или имеет какие-то жалобы, человек должен иметь возможность свободно подойти к лидеру и поговорить с ним об этом. Это может быть достигнуто только тогда, когда лидер поощряет это, и только тогда, когда люди, которые подходили, получили удовлетворительное решение.

Последовательность

Это качество лидера, которое часто упускается из виду. Лидер, который постоянно изменяет свое мнение, путает членов команды, это снижает их производительность. Лидер должен быть последователен в своих словах и действиях.

Профессионализм

Никто не любит нерадивых лидеров. Само собой, что лучшим исполнителем должен быть лидер. Лучшими лидерами являются те, кто используют свою власть для улучшения жизни каждого, а не злоупотребляют ей для собственного самосовершенствования.

Персонализация

Лидер должен познакомится с членами своей команды. Члены команды должны видеть, что руководитель в конце концов, просто человек.

Качественными!