Я не прошу расписывать кратко написать пример.
1.Анализ процесса кадрового планирования организации.
2.Анализ способов организации контроля персонала.
3.Анализ системы оценки персонала.
4.Анализ стилей руководства, используемых в организации.
Кадровые агентства
Помогите пожалуйста написать кратко. Каждый пункт (Примерно)
1.Планирование потребности в рабочих базируется на данных об имеющихся рабочих местах, а также об их численности и структуре в будущем периоде с учетом развития производства и внедрения плана организационно-технических мероприятий, а численность служащих, специалистов и руководителей - на основе действующей структуры управления и работы по ее совершенствованию, штатного расписания, плана замены вакантных должностей.
2.Есть много разных форм контроля. Можно контролировать как текущий процесс, так и полученный результат, существует предварительный, текущий и итоговый контроль. Так же при контроле очень важно понимать какие вы затрачиваете ресурсы на организацию контроля и развивать в коллективе самоконтроль.
3.Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных.
При разработке критериев оценки персонала нужно учитывать специфику деятельности организации, сегмент рынка, в котором она работает, цели и задачи оценки — то есть то, что планируется от нее получить. Также необходимо определить, какие из критериев будут приоритетными. Например, при оценке линейного персонала, основным критерием может быть качество работы: отсутствие ошибок, следование стандартам обслуживания, дисциплина, лояльность, объем работы.
4.Стиль руководства - индивидуально-типические характеристики устойчивой системы методов, способов и приемов воздействия руководителя на коллектив с целью выполнения организационных задач и управленческих функций. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего о выполнении задачи - все отражает стиль руководства, характеризующий данного лидера.
2.Есть много разных форм контроля. Можно контролировать как текущий процесс, так и полученный результат, существует предварительный, текущий и итоговый контроль. Так же при контроле очень важно понимать какие вы затрачиваете ресурсы на организацию контроля и развивать в коллективе самоконтроль.
3.Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных.
При разработке критериев оценки персонала нужно учитывать специфику деятельности организации, сегмент рынка, в котором она работает, цели и задачи оценки — то есть то, что планируется от нее получить. Также необходимо определить, какие из критериев будут приоритетными. Например, при оценке линейного персонала, основным критерием может быть качество работы: отсутствие ошибок, следование стандартам обслуживания, дисциплина, лояльность, объем работы.
4.Стиль руководства - индивидуально-типические характеристики устойчивой системы методов, способов и приемов воздействия руководителя на коллектив с целью выполнения организационных задач и управленческих функций. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего о выполнении задачи - все отражает стиль руководства, характеризующий данного лидера.
Похожие вопросы
- Можете пожалуйста написать основные разделения профессий в МВД и их краткое описание? Прокурор, инспектор т. д. Что лучше?
- Пожалуйста, не оставляйте без внимания! Очень нужна удаленная работа, так как сижу в декрете. Помогите пожалуйста!!!
- Помогите плз напишите похвальное слово ручке)
- где и как найти работу в москве с предоставлением жилья???помогите пожалуйста!!!
- Вопрос серьезный, помогите пожалуйста.
- Господа работодатели, и составители анкет соискателя на должность....Вопрос к вам! Помогите пожалуйста!
- Помогите пожалуйста! ..беременная сотрудница шантажирует (((--подробности внутри!
- увольнение по статье пожалуйста помогите
- Здравствуйте! Подскажите слышал ли кто нибудь о компании ООО"Бланшар"?Отзыва напишите пожалуйста, лохотрон или нет? СПС
- Помогите написать сочинение. Оружие победы. Срочно