Как повысить мотивацию в коллективе, который пессиместично и категорично настроен?

Прежде всего вам надо выяснить причины такого настроения. Если вы серьезно нацелены на решение проблемы, составьте грамотную анкету и проведите внутрений опрос. Без этой информации вам сложно дать дельный советы. Если вы знаете это и без анкетирования - тогда поделитесь - подумаю.

Рада бы сказать, что тимбилдинг - есть решение проблемы. Но как показал недавний опрос HH.ru, дело это в большинстве своем мало результативное, а в кризис так и вообще может быть воспринято сотрудниками как издевательство.

рыба гниет с головы ...если люди пишут заявления об увольнении, значит поганая компания, плохое руководство и зарплата, по большому счету, тоже гавно .

ЭЭЭЭ, миленькая!! ! Тут много вопросов.... И больше к Вам.... Сам управленец.... Первый, очень удачный коллектив, создавал 7 лет.. . Сложно все это...

Внести в коллектив свежий ветер. Моральная сторона должна быть на хорошем уровне. Т. е. климат в коллективе. Зарплата достойная.

Полагаю, что проблема сформулирована неправильно. Как можно "повышать мотивацию" людям, которые откровенно не хотят работать и шантажируют руководство заявлениями об уходе? Будьте проще и практичнее, а к психологическим тренингам и "корпоративному сплачиванию" ленивых и безразличных относитесь разумно-скептически. Тем более, что большинство пособий по корпоративной психологии тупо переносят западный опыт на русскую землю, что в принципе неприемлемо. В конце концов, психология - это просто житейская мудрость. Так призовите же ее на помощь.

Быть может, стоит обратиться к помощи психолога, который бы протестировал сотрудников, проанализировал ситуацию?

и кнутом и пряником

Смотря что вы имеет ввиду под словами пессимистично и категорично! Если к друг другу, то материальные стимулы не помогут, так как получивший большее вознаграждение автоматически станет изгоем в коллективе!
Если же коллектив пессиместичен и категоричен в отношении исполнения служебных обязанностей, то лучше всего будет начать мероприятия по мотивации с небольшого корпоратива в ходе которого надо выяснить причины недовольства и далее разработать меры по их устранению. Далее в ход можно пустить и материальные и социальные стимулы, т. е. вознаграждения, поощрения, организация отдыха и т. д.

Совет предыдущего оратора (Trouble Shooter ) достоен внимания.
От себя могу сказать, что вопрос поставлен не очень корректно. Коллектив "пессимистично и категорично настроен" по отношени. к кому или чему? Если к выполнению своих обязанностей, то гнать их, если по отношению к Вам, то выясните для себя причины этого, и только после этого принимайте то или иное решение.

я считаю что проблема у руководства в отношении к организации труда, к людям - подчиненным.
Не могут все поголовно быть одинаковыми - глупыми, не стремиться к результату, лениться и не любить профессию. А вот если руководство поставило 101 задачу каждому важную и нет, по теме и без темы (глупую какую-то) и хочет видеть результат через неделю, а в ходе недели каждый день спрашивать когда то, когда это, то конечно все будут делать ошибки.
А по поводу цитаты "если пессимистично и категорично настроен к выполению своих обязанностей, то гнать их" - Вы вообще можете себе представить, чтобы ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ был одинаково настроен просто так???? гоните-гоните, людям только лучше будет, а работатели наконец-то перестанут заниматься тем, что не умеют - лишаться дела и останутся в 4-х стенах без подчиненных.
А может руководство просто набирает людей поголовно на нищенскую зарплату, а кто пойдет - только без опыта и без желания соверщенствоваться по крайней мере на данной фирме.

Нужна почистить в управленческом персонале и начать с тех людей которые позволяют себе надменное поведение и отношение к рабочим, УВАЖАЙТЕ РАБОТЯГ ОНИ ВАМ ЯЙЦА ЗОЛОТЫЕ НЕСУТ!!!!

зайти и сказать: "с меня пиво! я угощаю"...а вообще грят поощрение, юмор и всякие другие штуки которые поднимают настроение в коллективе... вообще интересная тема!.. над подумать...