Как повысить мотивацию работников не вкладывая больших средств?

Те, кто пытается сесть и ноги свесить, поставить на землю, указать на его должностные обязанности и потребовать их неукоснительного выполнения, иначе последует увольнение. Пару раз придите раньше всех - проконтролируйте кто на сколько опаздывает, и кто в какое время уходит с работы. Нагряньте после совещани. когда обещали коллективу не вернуться. Очень бодрит и встряхивает. звоните по телефону - стационарному за 2 минуты до окончания работы и спрашивайте "как дела? ", подзывайте к аппарату тех, кто самый разгилдяистый....

установить доску почёта.. награждать медалями.. грамотами

для начала определити цель мотивации, затем рассмотрити виды, тогда и сами ответити на свой вопрос.

Есть несколько способов мотивировать людейи только один из них финансовый,
можно ввести меры неденежного поощрения, с внесением соответствующей записи в трудовую книжку,
изменить соответствующим образом атмосферу в коллективе,
предоставить какие-либо неденежные льготы, например: перевести человека на свободный график рабочего времени, в случае если он свободно справляется с нагрузкой значительно лучше окружающих;
направить его на повышение квалификации, способствовать получению дополнительных (необязательных) допусков, что впоследствии позволит ему претендовать на иные должности и т. п.

Пригрозить штрафными санкциями или увольнением!

Когда-то Генри Форд сказал, что если ты хочешь, чтобы люди хорошо работали, им надо хорошо платить. Не уверена что этот принцип 100%-но подойдет к нашему человеку.... по моему личному убеждению, если человек откровенно садится на голову, то от него надо избавляться, и искать того, кто будет добросовестно выполнять свои обязанности. Но этому добросовестному главное самому на голову не сесть, и уважать его труд и вклад в общее дело, и (говоря конкретнее) повышать его зп пропорционально приносимой им пользе.

Вот тут много интересных материалов: http://www.rb.ru/career/