Сотрудников 9 чел. В конце ноября 4 чел. говорят что уйдут в начале декабря.Как должен правильно поступить руководитель?

Они же не в отпуск собрались - а увольняться. Это ответ предыдущим.. .
Для начала попробовать разобраться в причинах - почему уходят и постараться принять меры, чтобы их удержать.
Если не выходит - еще раз попробовать.
Если снова нет, то:
Срочно найти замену - поставить их на стажировку, пусть те кто собираются уходить постепенно передают дела.
А новых взять сначала на неполный рабочий день.

Считается, что сейчас трудно найти работу. Но у работодателей, особенно мелких, проблем не меньше. Они не могут платить специалистам столько, чтоб те держались за свои места. Читаем Дейла Карнеги, господа работодатели! Там конечно прописные истины, но почему мы ими не пользуемся? Покажите человеку, как Вы цените его, и он вывернется для Вас наизнанку! Укрепляйте коллектив совместными вылазками на природу, в боулинг и т. п. И да будет Вам счастье!

пока не поздно составить график отпусков. Или в котракте прописать, что каждый месяц в отпусках могут находить ся не более Н-ного количества сотрудников. Пусть сами решают...

искать новых сотрудников и думать, что он делает не так, раз от него люди массово бегут

подыскивать новых, а этим - искреннее спасибо, что предупредили заранее. вариантов нет.

не отпускать всех сразу, даже в отпуск так не уходят. Сначала 2 и через месяц 2.Будет хоть возможность подыскать новые кадры.