Обстановка на работе
Вопрос о сотрудниках. Необходима консультация от тех кто сталкивался с данной проблемой
У руководитель офиса продаж. В моем подчинение всего 4 сотрудника,но все же постоянно возникают разногласия. Кто работает в такой сфере понимает,что когда вышестоящее руководство ставит перед тобой определенные задачи,ты пытаешься донести это до своих сотрудников,расставить приоритеты,задачи. У меня довольно таки сложная ситуация. В коллективе только один мужчина(и как не странно только он понимает и прислушивается и выполняет распоряжения) Девушки,которые работаю со мной дольше чем он,выполняя свою работу более эффективнее(Он недавно устроился в компанию и вник еще не во все вопросы) совершенно не хотят соблюдать дисциплину,постоянно спорят,возмущаются по каждому поводу. Я всегда строила свою работу демократично,всегда прислушивалась к их словам,хотя как таковых конкретных предложений по улучшению работы не поступало. Но порой мне кажется,что одна сотрудница постоянно вносит разногласия,мотивирую это тем,что якобы она "человек настроения" Я никогда не ставила себя выше их(кажется в этом моя главная ошибка) в итоге,из-за этого постоянного внесения смуты в коллектив получилось полное отклонение от субординации. Я не знаю как вести себя в данной ситуации. Дайте совет пожалуйста.
завтра собираешь всех на планёрку и объявляешь: дорогие мои родные но перед нами стит задача.... и если вы мне её выполнить не поможите меня отымеют и так и сяк а я не забуду указать кто виноват в правале при чём поименно. т. к вклад каж дого будет расписан в докладе который в обязательном порядке по приказу шефа ляжет ему на стол а там знаете и штрафы и увольнение по несоответствию это статья в трудовую в обязательном порядке это всё на усмотрения шефа согласно моей мотивации так что давайте без глупостей и соботажа из-за настроений и так смотрите именно на неё. Давайте милые мои свои настроения засунем иначе шеф развеет все ваши настроения одним приказом о несоответствии. но главное резко и без объявлений игра в димократию заканчивается прям там на этом собрании отныне ВЫ Бог и царь а они это быдло любите их тихо и где-то в глубине души .
там где открытое неподчинение, наглость -демократические методы отметать, т к незря тебя поставили руководить, т е за тобой должно быть последнее слово
Главное в такой работе - это результат. Да как угодно пусть себя ведут, если это приводит к нужной цели. Если мой сотрудник приносит мне каждый месяц миллион, да пусть хоть на один час приходит (если, конечно он не обязан общаться на рабочем месте с клиентами) . Но в целом, на предприятии любом есть свои внутренние правила. Не важно вслух произносить "предложения по улучшению" - важно это делать. Ещё Вам самой надо знать границы своих полномочий в отношении подчиненных. Если Вам даны полномочия применять к ним дисциплинарные взыскания - действуйте.
отключить режим демократии. как можно быстрее и жёстче.
Jazgul Toktosunova
Ваше трепетное отношение к этой даме говорит за себя.Вы определитесь кто Вы,заботливый воспитатель или требовательный руководитель,и - удачи!
Как бы там не было, демократия у вас или еще что, руководитель, это начальник, а начальство нужно уважать. Это вы за пределами работы можете прислушиваться к свим девочкам, можете сопереживать и идти на встречу, но на работе какждый должен знать свое место. Если они позволяют себе вступать с вами в споры, это мне кажется может возникнуть только один вопрос: "Уважают ли они вас? "
Задумайтесь!!!
Задумайтесь!!!
Похожие вопросы
- Вопрос офисным сотрудникам: кто у вас ходит на почту?
- Имеет ли право руководитель орать по данной причине? И входит ли в обязанности секретаря искать сотрудников?
- Зачем начальнику на собрании задавать сотрудникам такие вопросы?
- Проблемы с сотрудником
- Работа,рабочая атмосфера? есть ли статья в ТК РФ за предвзятое отношение сотруднику.Ситуация в "теле" вопроса
- Как избавиться в колективе от сотрудника, который постоянно всех стравливает, "мутит воду", делает проблемы из ничего,
- Должен ли сотрудник уплачивать недостачу на ИП, если работает неофициально и без договора материальной ответственности!
- Начальство фирмы хочет, чтобы сотрудники были друзьями и семьей друг другу, но сотрудники сплетничают, унижают,
- Сталкивались ли Вы с моббингом (травлей сотрудниками кого-то одного) на своей работе?
- Как вы мотивируете сотрудников? (вопрос руководителям) Как вы мотивируете себя? (вопрос сотрудникам)