Обстановка на работе

Замкнутый круг или как выйти из этого?

На работе люди не на секунду не задерживаются, допускают очень много ошибок в виду малого профессионализма, но при этом хотят премию говоря, что не будут быстро и качественно работать потому что нет премии.

Получается платить им премию не за что, т. к. очень много ошибок в работе и очень низкая скорость, но люди не изменятся потому что нет премии, замкнутый круг.
Дайте им один раз премию и посмотрите как будут работать
Ercan Durnali
Ercan Durnali
34 696
Лучший ответ
Давайте переформулируем вопрос: у вас люди не хотят работать и вы им за это платите. Когда они хотят, чтобы вы им за то, что они не хотят работать, платили еще больше вы спрашиваете что делать? Вам ответ не очевиден ?))

За то, что люди не хотят работать деньги не платят. Начните платить деньги именно за работу.
Не платить ни под каким предлогом. Пусть делают все качественно. Уйдут - примете других
Для начала. У вас работают люди малого профессионализма? Почему? Вы скупитесь на зарплату? Ведь профессионалу нужно платить соответствующие. В вашем регионе нет профессионалов? Их можно пригласить из других городов. Опять же вопрос в зарплате. Значит вы изначально поскупились на зарплату. Следующее. Люди допускают много ошибок. Почему? Во-первых не профессионалы, во вторых они могут быть слишком загружены обязанностями. Даже непрофессионалы могут допускать мало ошибок или вообще их не допускать, если у них есть возможность неторопясь и обдуманно делать свою работу, постепенно обучаясь ей и развивать свои профессиональные качества. Если такой возможности нет-получите, распишитесь, как говориться. Здесь вы могли поскупиться на лишнюю штатную единицу. По мнению людей они по уши загружены работой и у них маленькая зарплата и жадный начальник, который складывает премии себе в карман, а с ними не делится. Выдача одной премии всем-это временный эффект. Эйфория от нее пройдёт и все вернётся на круги своя. Если давать премию по результатам работы, это может разозлить тех, кому премию не дадите. Потому что по их мнению они работают хорошо и много. Внесет разлад в коллектив. Как вариант можно придумать общий план и премию раз в квартал (полугодие, год-на ваше усмотрение). Выполняем все дружно план на 100% получаем премии по 100% оклада, на 50-50 и т. д. Цыфры тоже можно подкорректировать исходя из финансовых показателей предприятия. Люди будут твёрдо знать, что премии будут, а вот вопрос сколько-все в их руках.
То, что не задерживаются-вообще вопрос неактуальный. Все взрослые люди, у всех семьи, дети, да и прочие разные дела. Не забывайте, что современный работник-это раб 21-го века. Утром встал, на работу, обед, домой, спать, снова утро, на работу и так по кругу. Да, и не нужно забывать о почетных грамотах. Грамота со словами ''за проявленные высокие профессиональные качества'', висящая перед носом работника хорошо стимулирует к работе. Такую грамоту можно выдавать за 1,2,5 лет, отработанных работником на предприятии. Опять жена ваше усмотрение.
еще есть кнут. ну всё должно быть по человечи
да, надо дать небольшую премию тем, у кого нет или меньше ошибок или штрафовать за ошибки. Все раздолбаи хотят премии, а задерживаться и не должны. если вы им платите копейки, то и требовать качество смешно, но на достойную зарплату придут другие, хорошие работники.
Ал
Алексей
12 768
в письменном виде все по полкам разложить определить качество и количество в зависимости и оплата
жесткий метод это- сказать что: есть замена вам...
Если бы у меня была работа, я бы вообще была рада что она у меня есть. На той самой работе мне бы хотелось чувствовать себя комфортно и самореализованно. Я ставлю пример на себе, как на непытном работнике в инженерной сфере:
1- я знаю что я неопытная, я не рассчитываю на огромную зарплату за свою медленную и некачественную работу которую приходится переделывать дома или если уже дома нет времени, тогда на работе.
2- я вообще была бы рада что за мою некачественную работу меня не обзывают нецензурными словами и вообще еще не выгнали на улицу.
3- чтобы моя работа была качественной, я бы хотела чтобы мне не портили жизнь плохим обращением.
Я согласна чтобы мне платили то, на что я заслужила, но ведь очень часто шефы манипулируют добросовестными работниками, которые признают свои ошибки, пытаются их исправить.. Бывает что они из просто давят, как насекомых, чтобы они поскорее ушли. Потому что им вдруг стали нужнее деньги на другое и, так сложились обстоятельства, ты мешаешь.
Я не знаю как у вас, но я и оставалась дольше и терпела унижения и Премии никакой не просила. И за всё это еще больше унижения, вместо того, чтобы разьяснить сразу. Потому что "нет времени обьяснять то что я не понимаю", а нужно почему то тратить время на то, что я уже давно знаю... Нет времени. Нет денег... Но почему то сам шеф тратит время в пустую на ненужные обьяснени. А проблема возможно вообще была не в том, но... Я не жалуюсь. Просто навеяло воспоминания... В 2 месяца стажа хотят результаты как за 2 года. Особенно, когда коллега - наставник наставляет не в то русло, но "она всегда права", отмазываться то мне, ведь нельзя ябедничать, ведь это не. По человечески... А в конце козел отпущения за что? За то что дура наверное