Ничто так не разлагает работу, как приписывание заслуг коллектива одному лицу. аргументы, примеры, аналогии

Вы знаете, есть такое выражение:" Сражения выигрывают солдаты, а проигрывают - генералы" - очень созвучно с вашим вопросом - но не менее глупо. Причина - всегда есть кто-то, кто организует работу, распределение обязанностей, генерирует идеи, оказывает поддержку исполнителям и соответственно оценивает их вклад в конечный результат. Согласитесь, что без него эффект от работы людей был бы гораздо ниже. Но есть и другой вариант, когда несколько человек работают над одной проблемой, которая нова для всех троих. Обязанности поделили так, я делал расчеты и контактировал с различными службами завода, используя свое служебное положение, мой инженер очень неплохо разбирался в технике и настройке вспомогательного оборудования, моя нач. лаборатории отрабатывала калибровки. В итоге мы запустили прибор и ребята были награждены хозяином солидной премией, а мне просто хозяин сказал:" Спасибо". Я считаю, что это было правильно, как и правильно было в первом случае, когда по моему предложению была изменена технологическая линия, что дало заводу снижение расходов на 2,5 млн евро в год. Мне дали премию - неплохую, а на исполнителей - 4-е человека была выделена такая же сумма на всех.

Аргумент один - зачем напрягаться и хорошо выполнять свою работу. если все "лавры" всё равно достанутся кому-то? )

Да это норма жизни. Присваивает либо менеджер проекта (схожие должности), либо начальник. Главное чтобы платили и ценили.

Может быть по разному. Если в трудовом договоре сказано, что все права на результат интеллектуальной деятельности переходят работодателю, то да так и есть.
В ином случае конечно демотивирует, это правда.

Это верно. Поэтому у нас ( я в супермаркете ДА тружусь) все плюсы - это заслуги всего коллектива, ну и обратная сторона - за косяки отвечаем тоже все вместе.